OTC营销策略课程

目前中国的OTC药品销售正处在一个群雄逐鹿的纷争时代，各大制药厂商正在加速瓜分中国OTC市场的步伐。同时OTC的营销模式也已经发生了很大的变化，销售渠道错综复杂，形式变化多样。OTC产品的推广需要有很强大的终端网络支持，在中国做OTC市场，终端网络就是致胜法宝。如何进行OTC营销策略的创新？如何有效管理OTC终端？如何提高OTC销售队伍的销售有效性？
本次课程是针对OTC药品销售研发的*课程，课程研发者对于目前的OTC市场形势与终端状况具备深刻了解和较高的理论高度，针对现今OTC市场的新变化，提出了一整套营销策略创新与销售有效性管理的解决方案，为企业如何适应市场变化发展，优化资源，有效管理和监督销售团队，提升企业市场竞争优势，实现销售业绩的*化提供支持。与以往OTC课程相比，此次课程内容全新，实战性强，能够帮助您在OTC终端市场上取得更大的成功！

课程纲要：
第一天：OTC营销策略创新
第一单元、OTC营销发展趋势
市场集中化趋势     精细化营销趋势     分众营销趋势       品牌营销趋势
服务营销趋势      营销主体分化      效率递减趋势       终端控制厂商的趋势
第二单元：OTC与保健品的营销创新策略
一、社区终端、数据库与健康管理营销策略
数据库营销模式的重要性      建立数据库的工作步骤    如何利用数据库营销药品
二、终端拦截的营销策略
终端拦截主要形式与发展趋势  终端拦截方法与趋势剖析   终端拦截与反拦截15法
三、渠道拦截营销策略
渠道拦截与终端拦截的区别     什么类型的产品适合渠道拦截   什么企业适合采取渠道拦截
选择什么样的渠道实施渠道拦截 实施渠道拦截的步骤与谈判方法 渠道拦截的十大常用策略
四、住店和连锁主推营销策略与实务
住店促销发展状况与形式  如何运作住店促销营销模式     主推产品的培训与激励方法
五、战略联盟营销策略
连锁终端要求一步到终端的趋势   工商联盟的营销策略 平价药品超市低价乱市营销对策
六、品牌带动普药营销策略
品牌运作的六大法则    如何运作OTC品牌产品   如何用品牌产品带动其它普药产品
七、大包营销策略
大包产品营销发展趋势  大包产品招商技巧  大包产品的企划工作内容  大包产品营销
八、成熟品种的营销管理创新策略
商务与终端推广分开管理模式 终端量化考核模式  突击队营销模式  连锁拦截营销模式

第二天：OTC销售队伍的有效性管理
OTC一线销售团队的工作业绩很难公平的进行考核，要真正管理好OTC目标终端和销售队伍必须遵循以下几个“有效性”管理的原则，真正给终端工作予实效性：1、有效终端与无效终端 2、有效拜访与无效拜访 3、有效的终端项目与无效的终端项目 4、店员的有效推荐与无效推荐 5、销售团队整体合作项目有效性挖掘。
第一单元：医药市场的结构演变与发展趋势催生和影响OTC营销模式转变
第二单元：传统OTC营销模式中几种重要推广形式面临的困惑
无法充分利用和驾驭商业网络资源          OTC代表管理工作出现危机
终端推广工作面临资源和效果匹配危机      渠道、终端营销模式与营销政策与市场不匹配
第三单元：新的医药营销时期OTC营销工作发展的一些关键点
产品差异化即产品力的演变                  营销思路的清晰
制定符合市场需求的企业整体策略－战略目标  有效地管理、执行和监督销售团队
第四单元：OTC营销有效性管理的实践
1. OTC销售队伍的有效性管理
区域中目标终端的筛选与人员跟进安排技巧  OTC人员终端拜访设计与终端任务合理有效安排
OTC人员实效监控的有效性管理            明确阶段性目标，量化考核OTC人员达成率
2. OTC终端的有效性管理
终端工作项目有效性筛选技巧              连锁整体合作终端项目的谈判技巧
3.  OTC渠道的有效性管理
商业渠道公司类型及业务流程分析          商业渠道促销活动三大切入点的活动分析
商业渠道整体合作技巧分析                商业渠道层级管理技巧
商业渠道违规行为的有效控制              充分利用商业网络平台为我所用
第五单元：外资企业OTC推广模式与民营OTC企业推广模式案例分析

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