课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
商业计划书课程
【学习背景】:
在当今竞争激烈的市场中,广大中小企业要想获得持续性的胜出,必须借助资本的力量来快速的抢占市场,让自身做大做强。但往往由于广大传统企业对资本的知识的匮乏,造就企业拥抱资本的难度加大。为解决当下中小企业的对资本的渴望,本课程针对中小企业资本化实现路径最重要的一步——商业计划书开展全面剖析,旨在让企业快速突破“融资盲区”的困境!使企业抓住关键处,掌握关键技巧,赢得投资人的信赖!不论中小企业在任何阶段针对融资状况,起到立竿见影的效果,从而迅速获得资金,达成公司的融资目标。
【学习收获】:
一、运用商业计划书工具模板,快速制定优秀本企业商业计划书;
二、掌握站在投资人的思维角度思考,获得投资人青睐;
三、掌握商业计划书制定的标准及现场训练商业计划书的编写;
【适合对象】:
公司创始人、董事长、股东、总经理
【课程大纲】
一、前言 融资失败原因探究
A、投融资人之间的九大不同;
a、定位不同; b、心态不同;
c、关键点不同; d、关注点不同;
e、兴趣点不同; f、表达形式不同;
g、赚钱方式不同; h、投入资源不同;
I、思维方式不同;
二、什么是商业计划书?
A、商业计划书的价值;B、商业计划书的类别;C、商业计划书的制定原则;
三、商业计划书的制定及标准;
A、封面制定的方法及案例分享; B、项目概况的制定技巧及案例分享;
C、市场分析的方法及案例分享; D、核心优势的编写方法及案例分享;
E、运营模式的方法及案例分享; F、盈利模式的制定方法及案例分享;
G、财务数据的方法及案例分享; H、融资计划的编写方法及案例分享;
I、封底制定的方法及案例分享; J、好的商业计划书的三大标准;
四、现场方案模板讲解及实操训练分享;
商业计划书课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/293643.html
已开课时间Have start time
- 万新立
资本运营内训
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- 破局穿越周期看见未来企业经 刘成熙
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- 酒店收益管理*篇——巩固实 张云
- 《企业并购重组与资本运作》 张轩荣
- 掌握公司治理方略 谭小芳
- 《银行网点标准化经营》 裴昱人
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- 初创企业运营管理六大要决 叶向阳
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