国有资本投资和运营课程

课程大纲
导入  政策应用
国发[2018]23号《*关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的[产施意见》应用
国发〔2019〕9号 《*关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》应用
第一讲  国有资本投资公司的职责、原则和投资管理制度
一、应履行的四大职责
二、应遵循的六大原则：
三、投资管理制度的七项内容
四、投资项目的报告内容
本讲互动与答疑

第二讲  资本运营概述
一、资本的含义、特点、构成
二、资本运营的含义
三、资本运营的两个层次：狭义、广义
四、资本运营的原则
五、资本运营的特点
六、资本运营的风险
七、资本运营方式
八、西方国家的“公有化”与“私有化”
九、我国的“国营化”历史
案例  国美电器资本运作
本讲互动与答疑

第三讲  国有投企业成功经营的核心要素
一、聚焦核心业务
二、处置非核心业务
三、选择与战略定位和业务发展相匹配的有效管控模式
四、构建以股东价值*化为导向的绩效评价体系
案例   东风公司的资本运营
本讲互动与答疑

第四讲  国有投资控股集团的运营模式
一、国有投资控股集团的功能定位
二、国有投资控股集团在国资改革中发挥的作用
三、国有投资控股集团的总体运营模式
四、国有投资控股集团可持续发展的商务模式
五、国有投资控股集团对目标产业的价值提升需要经历三个阶段
案例   鄂尔多斯9亿元买断32亿国有净资产
本讲互动与答疑

第五讲  资本运营的分类与模式
一、资本运营分类
（一）按资本运用的状态分类
（二）按资本运营的方式分类
（三）按资本运营的对象分类
二、资本运营模式
（一）扩张型资本运营
案例  青岛啤酒厂资本运营                  
案例  美的集团资本运营
（二）收缩型资本运营
案例  联想集团资本运营
案例  中能股份有限公司资本运营
本讲互动与答疑

第六讲  投资管理
一、房地产投资
二、项目投资 
三、金融投资
四、投资活动风险与防范 
本讲互动与答疑       
                                
第七讲  资本运营下的融资模式与资金退出方式
一、债权融资的6种模式 
二、股权融资的9种模式
三、内部融资和贸易融资的7种模式
四、项目融资和政策融资的7种模式
五、资金退出方式
本讲互动与答疑

第八讲  筹资管理
 一、筹资行为管理
（一）筹资概述
（二）股权资本的筹资
（三）债务资本的筹资
 二、筹资价值管理
（一）资本成本 
（二）财务杠杆
（三）资本结构
三、筹资活动风险与防范
本讲互动与答疑

第九讲  综合案例分析与答疑
华谊的资本运营与发展

第十讲  全面互动答疑与课程总结

国有资本投资和运营课程