高效工作的管理方法课程

训练目的:
1、 有效改善职业人容易出现的“忙茫盲”工作误区
2、 做好时间管理，科学规划工作，提升工作效率
3、 掌握高效工作的管理方法与工具，加强团队建设与目标的达成

训练收益:
1、 对自我进行全面认知，做合格职业人
2、 确立在新职场应具备的能力和作用，做好各项工作计划和实施
3、 合理科学的制定目标—分解目标—跟进督导，提升工作效能
4、 提升大局观和责任心，培养良性思维，加强团队交叉学习与分享
5、 掌握科学的工作方法，提升个人绩效与团队绩效的达成

课程对象：中基层人员及各阶层员工。

课程大纲
一、学会自我管理
1、角色认知
-思考：人生的第一大事——我是谁？
-角色定位——职业人
-建立良性思考模型
2、心态认知
-你为什么工作？
-什么是真正的保障
-小心成为职场植物人
-避免成为植物人的三个方法?

二、制定目标管理
1、树立目标意识
-什么是执行力?
-树立目标意识
-执行力反思
2、目标管理能力
-目标设定的基础
-目标管理SMART原则
-目标管理的五个步骤
3、 科学目标管理
互动：分组练习
-解决问题的九个步骤
工具：科学目标管理的方法

三、科学工作方法
1、 科学的工作方法：PDCA
-PDCA工作法
工具：建立科学的上下级沟通模型
2、科学的记录方法——6W3H?
3、 工具：个人能力提升计划（平均个人绩效提升10%）

四、高效时间管理
1、 时间的重要性
-谁偷走了我的时间？
-为何总是“忙？茫？盲？”
-互动：时间规划练习环节
2、 时间优先管理法则
-优先管理策略
-工具：《四象限管理使用》
-时间管理的80/20法则
-“西瓜”与“芝麻”
-善待高回报的工作
3、立即改变与潜意识形成
-计划和优先顺序
-改变习惯
-提升自我控制
-四个时间管理的小工具
4、做突发干扰时间的主人

五、创新力与学习力
1、 创新力缔造核心竞争力
2、 影响创新力的四大障碍
-功能固着心理
-思维定势效应
-自我选择效应
-从众效应
3、学习力造就创新力
-学习的三种心态
-如何快速提升学习效果
-“读书、读事、读人?”做一个职场有心人
案例：从打杂工到行业专家

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