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金字塔思维在商务沟通中的应用
 
讲师:张书豪 浏览次数:2562

课程描述INTRODUCTION

金字塔思维与商务沟通培训

· 中层领导· 董事长· 总经理· 运营总监· 副总经理

江南体育平台是真的吗 :张书豪    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

金字塔思维与商务沟通培训

课程背景
做事没思路,被上级责骂。
月度、季度、年度汇报时,准备时间很长,演讲时得不到上级的认可。
去领导那边申请资金或项目,总是被拒绝。
遇到高层管理者,不知道如何说服对方同意自己的观点和方案。
不知道如何在重要的场合即兴发言如晚宴、主题演讲、开幕式等,快速的让听众满意并印象深刻。
如何在短时间内准备一场演讲或讲话?
面试时,不知道如何快速打动对方?
想表达自己的意思,呈现时常常不知道如何让对方理解.
遇到突发状况,无法找到相关的思路去解决。
遇到从未做过的课题,无从下手。
去客户拜访,花了很长时间,客户却不买账,直接拒绝你的方案。
在项目竞标时,不知道如何做方案,让客户满意。
在同样的条件下,如何比竞争对手更强的突出自己的观点。

课程目标及收益
1、了解逻辑思维的意义和概念
2、了解金字塔原理和逻辑思维的关系
3、如何快速组织自己的逻辑思维和表达
4、如何学会思考的MECE原则
5、掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等

课程大纲
一、什么是逻辑?
逻辑的定义
思维的种类
两种种思维的区别
逻辑的两种方式:演绎和归纳的区别
逻辑排斥假设吗?
案例演练:这段信息该如何表达?

二、金字塔思维
金字塔原理的简介
金字塔思维的三种结构
金字塔的四个特征“论、证、类、序”
为什么要结论先行?
练习:这一段该如何表达
上下对应的要求是什么?
练习:这一段报告体现了上下对应吗?
归类汇总的本质是人的记忆思维不超过7个
练习:这一段该如何进行归类汇总?
MECE的定义和思考方法
演练:该分法有什么问题?
逻辑顺序代表了思考顺序
练习:如何得到4P等思考工具?

三、如何进行逻辑思考
MECE的两种思考方法
按照一定的时间/结构顺序进行思考
练习:小王突然接到命令,要求出差,该如何思考所需带的物品?

四、构建金字塔四个步骤—商务调研
沟通的概念和核心
商务沟通的类型和目标
商务调研的四个方面

五、构建金字塔
自上而下的构建方法
自上而下的构建方法注意点
主题该如何确定
演练:如何用自上而下的方法构建该项目的金字塔?
自下而上的构建方法
自下而上构建方法注意点
由上而下和由下而上的模式应用以及结合

六、金字塔在商务沟通中的应用
练习1:该公司产品业务量持续下滑,如何制定有效的方案?
练习2:根据小王去年的工作,他该如何制定自己的年度总结框架和PPT?
练习3:如何制定项目管理的一般框架?
练习4:王经理希望领导批准他给下属加薪,该方案如何呈现得到上级的批准?
练习:5:如何制定该车辆的维修计划?

金字塔思维与商务沟通培训


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