《突破式沟通》
讲师:徐敏 浏览次数:2600
课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课程背景:
对立部门、强烈情绪、固执客户……如何能够突破已有障碍,达成共识?
本课程从建立有效沟通防火墙、突破三大死角入手,通过清晰有效的五步流程,专门解决困难沟通的问题。
课程收益:
本课程为实践课,重点掌握和运用突破式沟通的“3-3-5”密码:
“3”--万能沟通神器:建立3道沟通“防火墙”
“3”--火眼金睛:识别3种沟通死角,增加选择
“5”--直达捷径:5步沟通策略”
课程对象:
银行管理部门:跨部门沟通,与上级、平级、下属沟通
客户经理:与客户有效沟通,化解冲突,赢得合作机会
全体员工:与家人、朋友实现心灵沟通,铸造幸福生活
课程时长:6H/12H
课程形式:专业讲授、案例分析、角色演练、小组研讨、互动游戏、情景模拟、视频分享、与学员互动相结合、思维导图复盘等
课程大纲:
一、沟通中的“瓶颈”有哪些?
1、说说看,你遇到过哪些让人“抓狂”的沟通,这样的沟通,怎么“破”?
2、了解突破式沟通密码--【335】
安装沟通“防火墙”3
识别沟通死角,增加选择3
有效沟通策略5
二、安装沟通3道“防火墙”
1. 没有冲突,只有不同观点
【练习】:换“脑”思考法
有效果比有道理更重要
情绪是信念的投影
三、识别沟通死角,增加3种选择
1. 沟通死角之一:身份
【练习】:不同身份对沟通的影响
【练习】:身份重新定位
沟通死角之二:情绪
识别情绪
管理自我与他人情绪
3. 沟通死角之三:信念
识别局限性信念
三种主方法破除局限性信念
四、5步“沟通策略”
1. 建立关系
身份定位(1):接受、尊重、爱
身份定位(2):沟通关系中我是谁,你是谁。
声调、肢体语言的配合。
【练习】:和谐气泡
2. 还原事实
身份
信念
价值
情绪
言行
3. 厘清情绪
4. 发掘价值
【练习】:每个人都被自己在乎的 “价值”推动
5. 找到方法
【练习】:凡事至少必有三种以上的解决办法
五、 综合练习
银行实际案例
总结篇:
思维导图复盘课程
全员131计划实施
备注:本课纲仅供参考,可根据行方具体培训需求做课程内容相应调整。
突破式沟通课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/291096.html
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