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企业合同法律风险防范与有效控制
 
讲师:张立华 浏览次数:2576

课程描述INTRODUCTION

· 总裁· 运营总监· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :张立华    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

企业合同法律风险防范课程

【培训背景】
企业的经营离不开合同的签订,一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行,但是,合同既可以为你保驾护航,又能成为别人可钻漏洞的机会,如何从法律角度防范合同风险,对合同进行有效的控制,是所有企业必须考虑的问题。我们在多年合同纠纷处理过程中发现,合同的风险大都来源于合同签订者法律知识和意识的缺乏,随便从网上下载一份模板就签订,这样的合同容易在履行过程中产生纠纷,甚至导致企业在诉讼或仲裁过程中承担败诉风险。因此,企业合同签订、审核、审批等相关人员,必须进行相应的法律培训。

【培训目标】
1、能发现常用合同中的关键点、风险点。
2、熟知常见常用合同的审核要点和防范措施。
3、掌握常用合同沟通、谈判的技巧。
4、懂得如何通过常用合同将损失、风险降到*。

【参加人员】
企业总裁、总监、高中级管理人员、法务、市场、采购、销售等从事与合同有关岗位人员。

【培训大纲】
1、合同签订前的尽职调查。
1)签订主体的诚信调查。
2)签订主体的履约能力调查。
3)签约主体的诉讼风险调查。
4)尽职调查的途径和工具。
案例:实操演示
2、合同签订时的法律风险及防范。
1)合同范本的风险。
案例:合同范本惹的祸。
2)合同审查的原则和流程。
3)合同主体要分清,避免张冠李戴导致的风险责任转移。
4)正确理解定金和订金。
5)如何管理和加盖公章。
案例:盖章导致的巨大损失。
6)保证人该如何约定。
案例:约定错误保证责任免除。
7)抵押登记该怎么办才有效。
案例:抵押权是怎么失效的。
8)业务人员滥用权利的风险。
9)格式条款和格式合同。
3、合同履行时的法律风险与防范。
1)如何确保自己不违约。
2)明确约定质量和验收标准,出现约定不明的情形该怎么办。
3)如何约定验收条款,对方不验收怎么办。
4)如何避免超过诉讼时效,过了诉讼时效怎么办。
5)对方违约该如何处理。
6)合同履行过程中,如何固定证据。
7)如何催要货款,如何敦促对方履行合同义务。
8)合同履行抗辩权,你不得不知的合同履行抗辩常识。
同时履行抗辩权、先履行抗辩权、不安抗辩权在合同履行时的应用及风险规避。
9)善于使用对账单,对账单的大作用。
10)履行不能、不当履行、拒绝履行的对策。
4、合同解除的法律风险
1)切勿错失解除合同的时机。
2)合同的解除方式及优缺点和风险规避。
3)如何提前发现合同风险,合同风险的有效控制。
4)管辖权的重要性。
5)合理约定解除合同后纠纷的处理方式。
6)合同解除的法定流程。
7)合同解除后,各项损失该如何主张。
8)处理纠纷所涉成本,如何让对方承担。

企业合同法律风险防范课程


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    参加课程:企业合同法律风险防范与有效控制

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