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从头脑风暴到思维导图——帮你整理思维的头绪
 
讲师:孙秀龙 浏览次数:2570

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :孙秀龙    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

使用思维导图培训

一、 课程介绍
课程基于帮助职场人士逻辑思维能力训练的前提下,切入头脑风暴创意思考工具123阶段,拆解人类大脑思维规律,借助规范化流程和个人小组化操作,助力参与者把若干“思维”整理成导图,体验由发散到收敛到聚焦的全过程。

二、 课程收益
正确认知头脑风暴的使用价值;
正确认知使用思维导图的意义;
运用水平/垂直思考丰富思维;
正确应用思维导图手绘技能;

三、 课程特色
课堂讲授、示范演示、结构化研讨、小组讨论、互助教学、小组练习、工作坊画布

四、实施准备
*人数:24人(4组)—36人(6组)
会场选择:桌椅可自由摆放、会场中间无承重柱阻挡、至少2面墙壁可以张贴海报;
桌椅摆放:两张桌拼成岛型,中间不留空隙,椅子围在岛四周成圈
硬件设置:大白板1块(板擦1个/黑蓝白板笔各1支)、调音台、音响、麦克风、投影仪、幕布
师资团队:助教1名
学习用具:学员手册每人1本、签字笔每人1支、1开海报纸每组2张;便利贴每组2本、长细杆绘画彩笔12色每组1桶、美纹纸全场2卷;茶歇丰俭自定;

五、 课程提纲
1、头脑风暴缘起及体验
1)头脑风暴前世之起源(介绍背景因何而来及主要作用)
2)头脑风暴三阶段体验(介绍每段具体玩法及具体原则)
a.一阶段两种思考方式(*和垂直思考区别联系)+1234原则
b.二阶段规范操作方式(工具、写法、语义的具体要求)+五大原则
c.三阶段漏斗提纯方式(借助3W/SWOT/FEBC法则) +排列原则

2、头脑风暴应用及场景
1)头脑风暴高效组织(介绍应用工具及如何有效组织)
2)头脑风暴应用场景(何种情况下应用及其注意事项)

3、思维导图基本认知
1)结构角度;2)合作角度;3)喜好角度;4)个性角度;5)记忆角度;

4、思维导图绘制方法
1)明确主题化中心;2)划分结构定主干;3)梳理细节延分支;
4)区分圈层找关联;5)增强记忆添图像;

5、个人小组汇报
1)头脑风暴策略点评;2)思维导图绘制点评;

使用思维导图培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/286916.html

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