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【情压管理与向下管理】
 
讲师:韩丽 浏览次数:2560

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :韩丽    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

情压管理与向下管理课程

课程背景
企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功,相反的,他们成功的秘诀是“高情商”;而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是“高情商”! 
生活、工作中我们常遇到怀才不遇频频跳槽、遇事发飙事后后悔的人,其实都是情绪管理不好的表现。情商低的人容易受他人的影响,意志力薄弱,自己的目标也不明确,办事效率低,严重的依赖他人,人际关系也比较差。整天会表现的很焦虑,生活没有规律,爱抱怨,无法充分地发挥出自己的聪明才智。
所以人常说:“能力不好不一定会成功,但情绪管理不好一定不会成功!”现在情商越来越多的被应用在企业管理学上。对于组织管理者而言,情商更是领导力的重要构成部分。

培训目标
对个人:教会我们掌握提升情商的策略与技能,提升幸福指数
对团队:合理运用情绪管理提升团队协作、员工提升工作绩效、领导提升领导力
促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任

培训大纲
第一篇 情商管理:
一、情商管理
1、从IQ管理走向EQ管理
2、情商主导人际关系,情商决定影响力,情商提升成功机率
3、情商管理的能力函数
自我认识能力
自我控制能力
自我激励能力
认识他人能力
人际关系处理能力
二、解读情绪
1、情绪的内涵
2、情绪的分类:积极情绪与消极情绪
3、压力下消极情绪的杀伤力:
生理疾病:怒伤肝、恐伤肾、思伤脾、忧伤肺、压力太大易得胃溃疡;
心理疾病:抑郁症、浮躁症、冷淡症、交际恐惧症
4、你是A型人吗?
5、情绪的周期
三、提高情商的方法之一:自我情绪管理
1、方法一:知情:
*的训练
觉察是什么,觉察什么,怎么觉察
活在当下
练习觉察的体验式活动
情绪管理公式:
* ? 情绪识别\\延缓 ? 后果评估 ? 导正情绪
情绪的由来:ABC理论
2、方法二:调节情绪:
(一)脑:改变你的认知:
一、心态决定你的幸福感
1、阳光心态的二种基本类型
2、变态:消极转变积极态度
做一棵驾驭自己生命的积极树
方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
(二)心:调整心情
1、如何调整焦虑情绪
2、如何化解悲伤情绪
3、如何抑制愤怒情绪
4、合理宣泄法
四、提高情商的方法之二:识别他人情绪
1、肢体语言是人潜意识的投射
通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图
2、破解面部表情
高兴。人们高兴时的面部动作。
伤心。面部特征包括眯眼,眉毛收紧,嘴角下拉,下巴抬起或收紧。
害怕。害怕时,嘴巴和眼睛张开,眉毛上扬,鼻孔张大。
愤怒。这时眉毛下垂,前额紧皱,眼睑和嘴唇紧张。
撒谎。身体和语言不一致。
3、破解躯干语言
手、腿、脚的意义
衣服系扣子的学问

第二篇 向下管理:
一、管理困惑
二、向下管理问题的原因解析
1、离职两大原因:钱没给到位、心委屈了
2、沟通中的三个权重
3、人际关系需求三要素:
相互认同
情感相容
行为相近
4、沟通中的信任建立
1)先处理心情,再处理事情
2)沟通的三个层次
3)建立信任的五法
三、如何带教下属
1、管理者的言传心教
以身作则带出管理风格
破窗效应守住管理底线
2、管理四宗罪
3、带新人约法三章
4、如何给下属布置工作
下达指令/命令的要诀:三有要诀
5、员工对某项工作不愿意干怎么办?
讲清结果,讲明利害
行为塑造三步曲
职场赋能沟通技巧
赋能两问
不同类型人如何聚焦问题沟通
研讨:管理者头疼的现实问题与解决
6、管理中的过程反馈
二级反馈:赞美技巧
批评指正:BIC技巧
7、绩效面谈六步曲
原则:绩效面谈为了提升而非批评
绩效六谈

情压管理与向下管理课程


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