课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
打造凝聚力团队课程
课程对象:
企业中基层员工
课程背景:
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。通过提升员工忠诚度,进而增进全员的凝聚力!
课程主要内容:
第一章:团队凝聚力的组成
一、团队凝聚力的内驱力——企业文化
二、团队凝聚力的外动力——员工的职业化素质
第二章:聚焦企业文化
一、企业文化的本质
二、你的企业文化是什么
三、企业文化深入人心
四、将企业文化的作用放大
第三章:员工职业化心态的塑造
一、员工职业化素质的冰山模型
1、冰山模型
2、向军人学习职业化
西点军校的故事,敬业与忠诚使人成为将军或企业家
西点对学生的严要求有哪些
二、企业喜欢什么样的职业人士
1、做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处
2、人才的真义
人才评价标准:一是能力,二是职业化理念
人才坐标系:人才,人财,人材,人裁
小组讨论:结合你目前的状况,你认为应该在哪些方面改进
三、敬业忠诚使员工建功立业
1、什么是职场命运?
调查显示:中国员工高度敬业的只有8%
2、敬业忠诚是每一个人的立身之本
3、敬业忠诚的实质—投入并快乐在工作
敬业忠诚的*受益人—自己
我们被利用了吗?
如何理解被剥削?
乐在工作,成就事业案例分析
4、不是要我做,而是我要做案例分析
第四章:员工职业化技能之高效沟通和时间管理
1、高效沟通
高效沟通实战技能训练
2、时间管理的“二八”原则
时间管理矩阵
时间管理工具
3、如何节省利用时间?
节省时间的十大妙方
如何杜绝工作中拖拉的习惯
第五章:增强员工忠诚度,提升凝聚力
结束语:员工忠诚度创造辉煌
打造凝聚力团队课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/285663.html
已开课时间Have start time
- 罗灵犀
团队管理内训
- 高绩效团队管理——河北讲师 郭一诺
- 曾国藩湘军与卓越团队课程 李友玺
- 三做三建与打造高管团队凝聚 吴越舟
- 有效情绪压力管理、打造高绩 于滨
- 技术团队市场拓展的方法论 吴越舟
- 体验式培训:团队引导技能训 夏雄武
- 成功打造高绩效团队管人理事 刘成熙
- 五大法宝--打造高凝聚力团 程平安
- 《领导力实操—团队建设与融 谢迪
- 《从校园到职场人—团队协作 雨晨
- 体验式培训:团队技能发展训 夏雄武
- 《打造高效团队-提升组织效 俞萍