8D方法的应用
讲师：王怒丹 浏览次数：2599
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
8D方法的应用课程
课程背景：
8D又称团队导向问题解决方法（8D Problem Solving）是福特公司 处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,通过8个基本步骤或基本准则来指导问题解决的过程和程序，从而最终达到解决问题的目的。。
8D工作方法是发现真正原因的有效方法，通过柏拉图、推移图、FMEA,DOE,控制制图等方法的应用，能够采取针对性措施消除真正原因，执行*性矫正措施。8D工作方法创造了能够帮助探索“允许问题逃逸的控制系统”，对逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力，而预防机制的研究则有助于系统将问题控制在初级阶段。
8D工作方法要求建立一个体系，让整个团队 共享信息，努力达成目标，是处理问题的一种方法，也适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，对不合格产品问题的解决，面对顾客投诉、反复频发问题以及需要团队作业问题的解决。
本课程能帮助参与者提升掌握一直因扰企业的反复发生的问题，顾客重大投拆问题找到解决的方法，使企业减少损失，赢得顾客的信誉。
培训对象：
质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，生产的车间主任，车间工艺员，检验班长，生产班长，检验员等。
课程收益
1、提升企业解决问题的能力
2、使企业的质量管理水平上升一个台阶
3、加强企业各部门的协作
4、快速而有效地解决顾客的质量问题
5、减少企业的质量索赔
6、减少顾客抱怨
7、为企业培养一批全使用科学方法解决问题的人才
8、使企业赢得顾客的信赖
课程大纲：
1、8D的简介
2、8D的起源
3、8D的相关术语
4、8D的适应范围
5、8D的目标
6、8D的工作方法
-DO 确定问题，准备起动8D
-D1建立解决问题的团队
-D2问题描述
-D3确定并施临时围堵措施
-D4找出关确定并验证根本原因及逃逸点
-D5选择并确认*纠正措施
-D6实施并验证*纠正措施
-D7预防再发生
-D8肯定团队及个人贡献
7、【案例分析】
优秀的案例
1）油水相通
2）发动机第二道气环混料
3）车转向灯开关故障
失败的案例
1） 暖风进水硬管泄漏
2） 安装支架干涉
3） 进气管侧面凸台超差装机干涉
8D方法的应用课程
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/285618.html
已开课时间Have start time
- 王怒丹
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