商业模式的变革发展课程

课程背景
后疫情时代商业的竞争越来越激烈，尤其是同商圈内的同行竞争，有的顾客川流不息，财源滚滚；其中一个非常重要的原因就在于如何在后疫情时代如何找到当下的商业模式和定位及不断提升自我的核心竞争力并用好的服务理念和措施及先上线下运作去增加和吸引顾客的持续消费力。通过培训除去旧有固化的思想，建设良好积极的心态，注入全新有效的思考模式，建立以目标为导向及富有效率与创造力的组织团队。“胖东来”这个名字，是全国各地的商超百货老板们心目中的行业传奇。马云说：它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗子。雷军也专门去考察过，说它是中国零售业当中“神”一般的存在。我们通过四个部分：
1、 通过胖东来的成长故事探索其经营的本质；
2、 胖东来有什么独到的经营策略，它又是如何持续击穿不断进化的；
3、 胖东来的组织能力是如何进化的；
4、 关于胖东来，我们能学到什么样的经验等来详细全面解析“胖东来”并从中学习到有价值的经验。

课程大纲
核心内容一：重塑中国消费市场的五大趋势
1、后疫情时代消费者“四大”的心理变化
2、后疫情时代中国消费市场的五大趋势
3、未来消费者的消费动力分析
4、未来到家消费洞察
5、未来到店消费洞察
6、后疫情时代业态创新
7、未来Z时代及“银发经济”消费习惯及趋势分析

核心内容二：“新零售”的本质与解析
1、什么是新零售
2、新零售出现的基础
3、于大数据分析系统的CRM的创新应用
4、大数据对运营的指导作用
5、线上线下营销场景的整合
6、大会员：营销的客户资产视角
7、“大数据经济” 描绘数字零售发展蓝图

核心内容三：“反常态不一样”的胖东来
1、胖东来的发展史
2、胖东来的赢得同行和消费的“达摩之剑”
3、胖东来与众不同的理念和文化
4 、于东来的三个转折点，看清胖东来的本质
5、跨越零售周期全阶段的胖东来分别击穿了什么？
6、 胖东来的全新零售商业学
7、 关于胖东来，我们能学到什么

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