制定项目计划课程

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。
但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
因此，本门课程通过一个沙盘由一个穿越平行时空故事占展开，项目经理和团队成员为了能够重返现代社会不得不完成国王要求的【塔陵项目】。他们在经历【塔陵行动】的时候需要了解相关方需求、制定项目各类计划、执行项目推进，从而让我们体会项目管理本身及其意义。

适合谁
项目管理工作从业人员以及对项目管理感兴趣的其他人

课程大纲
一行人通过时光穿梭机来到了几千年前的平行世界，为了可以重返现代社会他们需要得到国王的帮助，为此的交换条件是为国王建设一座美丽的皇陵。
通过皇陵的建造过程让参训人员沉浸式体验：
1. 时代背景
-管理使命
-时代特征
-现状弊端
-变革呼声

2. 概念认知
-项目管理
-项目类型
-敏捷价值
-敏捷宣言
-敏捷类型

3. 敏捷工作组织
-人员构成
-工作组织

4. 敏捷技术框架
-产品愿景
-产品路线图
-发布计划
-开发冲刺
-发布冲刺
-产品发布

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