课程描述INTRODUCTION
探索之旅
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
探索之旅
【课程长度】
◆一天/两天,计6/12小时;上课时间9:00-12:00与13:00-16:00。
【培训方向】
◆项目与财务管理,目标与计划管理,领导力,执行力,团队建设,沟通。
【沙盘概述】
◎探险队去火山群寻宝和探险,目前身陷一片草地上,且与外界失去了联系,身边的火山群即将爆发。
◎期间,探险队需要借助各种力量完成2个任务:探索宝物(取胜)和寻找大本营(生存)。
◎在21天之内挖到宝物且找到大本营者,探险成功。
◎“被淹没”的情况:21天后火山群爆发时尚未走出去的探险队,探索过程中物资不足的探险队。
◎最后按宝物变现与走出的顺序等,判定胜负。
◎探索期间,某队如果提前“被淹没”,就地复盘后,再进行挑探索。
【优胜评定】
◎最早返回大本营的一支探险队,带回的金子每块能兑换5000元;
◎第二支返回的探险队,带回的金子每块能兑换4500元;
◎第三支返回的探险队,带回的金子每块能兑换4000元;
◎第四支返回的探险队,带回的金子每块能兑换3500元;
◎其他返回的各支探险队,带回的金子每块只能兑换3000元。
【课程收益】
◎《探索之旅》是关于计划、组织、沟通、领导力、执行力、团队、目标与结果导向、项目与资源管理、目标与绩效管理、成本与利润管理、计划制定与实施、风险与压力管理等综合性沙盘课程。
◎领悟做好目标设定及目标管理的重要性,运用“以终为始”的思想促进结果导向的行为,深刻体会以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;
◎对于公司管理层,该课程可训练领导能力,并能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
◎明确资源的内涵,提高资源配置的能力,发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏;协助发现公司在管理、销售、沟通等方面的问题;
◎促进学员间的信任和沟通,提升团队协作、群策群力的能力,了解完善执行力与领导力修炼的核心要素;
◎培养精益求精、追求卓越的理念,学习如何更好的应对压力、危机和变化,对风险的预测和现实的控制,提升学员风险规避及压力管理的能力;
◎学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值;使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划与行动影响的重要性。
【沙盘项目的实际意义】
◆探险队=经营中的企业
◆宝藏=企业利润
◆水和食物=企业的生产成本
◆天气=外部市场
◆神秘老人=外部的咨询机构
探索之旅
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/28259.html
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