产品研发创新培训

本课程不仅可以提高技术研发人员的创新意识，突破惯性思维，还可以掌握产品研发的创新方式及*理念。并涉及各种创新工具的使用与信息收集的技巧。通过对用户需求及任务分析，有针对性的设计产品的解决方案。
课程的内容是按照新产品开发流程设计，从客户调研开始，一直到方案评估及创新产品的价值评估。寻找创意（方案）的各种方法针对产品生命周期各个阶段，方法的实用性更强。
本课程内容可以根据客户的实际需求进行调整，课程讲解与训练的案例均可以为企业实际案例（需要企业提前提交）。

课程大纲
影响创意产生的因素
-热身游戏
-心理惯性及其案例
-知识局限及其案例
-方案筛选及其案例
创意产生与知识的关系
-产生创意的原理
-创意与知识的关系
创新方法的核心观点
-没有问题存在
-产品理想状态
-跨领域知识利用
任务导向产品研发
-什么是“任务”理论？
-需求不是“任务”
-寻找“任务”的方法
-方法技能训练
目标导向解决问题
-思考方式的改变
-阶段目标的设定
-方法技能训练
客户调研与需求分析
-直接调研
-背景调研
-角色扮演
-需求分析及任务转换
-方法技能训练
问题描述与分析
-6W1H问题描述
-要素分析
-方法技能训练
如何有针对性的找到创意
-产品生命周期与研发焦点
-技术成熟度及创新策略
-寻找创意的流程与工具
技术预测的方法
-技术方案的定向与筛选
-技术进化趋势（路线）
-引导表的应用
-案例讲解
-技能训练
-小组答辩
产品改善的方法
-创意技巧
-引导表的应用
-案例讲解
-技能训练
-小组答辩
功能改善的方法
-标准解法
-功能改善方法
-案例讲解
-技能训练
-小组答辩
技术突破的方法
-发明之谜
-效应应用方法
-案例讲解
-技能训练
-小组答辩
技术克隆的方法
-典型专利
-专利利用方法
-案例讲解
-技能训练
-小组答辩
信息收集的渠道与利用
-工程设计学知识回顾
-创造学的观点
-科学效应在跨领域的应用
-知识库的利用
-专利数据库的利用
-知识服务平台的利用
-资源网站的利用
产品开发方案与价值评估
-行业（市场）分析报告
-专利分析数据
-技术进化潜力的分析
-设计方案的评估方法
-产品创新的价值评估

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