文化落地流程培训

一、为什么学习本课程：
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！
消极文化？积极文化？
统一文化？离散文化？
强势文化？弱势文化？
隐含文化？成文文化？
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致！
企业文化如何落地？——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。

二、通过本课程您将学习到：企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、谁应该学习本课程：企业老总、企业中高层管理人员

四、培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习

五、内容提要（课程提纲）：
第一讲：企业文化落地解读
-企业管理的四个境界
-企业文化是什么
-核心价值观
-企业文化落地的内涵
-企业文化落地三个阶段

第二讲：内化于心——理念传播有方法
-企业文化理念落地三步曲
-企业文化理念设计四法
-文化理念落地三法
-如何撰写企业文化手册？
-如何抓案例（或讲故事）？

第三讲：固化于制——人人都要OEC
-企业文化建设长效机制及范例
-企业各种规章制度
-为何制度不能发挥作用
-管理中的情、理、法
-基础管理机制——OEC管理
-OEC管理的两个层面、三个体系

第四讲：外化于行——自我经营效果好
-激发终端活力的SBU经营理念
-“老太太买菜”给我们的启示
-SBU经营的实质是人单合一
-经营人的三重境界

第五讲：氛围营造——目视系统理念清
-企业文化看板及范例
-企业文化漫画及范例
-企业形象识别系统（CI）
-标语口号及范例

第六讲：身先士卒——干部带头群体动
-80/20原则
-两大理念
-干部的三种经营
-员工的四项收入

第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心
-活动的类型
-活动举例

第八讲：优秀企业文化的借鉴之道

文化落地流程培训