董事监事履职能力提升

课程背景
作为控制公司日常经营的常设机构为董事会和总公司派驻到下属公司的监事，需要多方面提高履职能力，包括要考虑在日常运营中提升资产使用效能，盘活不良资产，通过资本运作等手段使资产实现*程度地保值增值。
本课程通过案例讲解董事、监事必备的资产运营技能，帮助董事、监事提高履职能力，为股东*程度地控制投资风险。

课程对象
总裁、副总裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。

课程收益
掌握资产在经营中的运营管理方法
掌握企业不良资产的价值提升及盘活方法
掌握通过资本运作实现资产增值的方法

课程大纲
第一单元 资产在经营中的运营管理
-存货运营盘活
【讨论及点评】某上市公司降低存货实战方法
-应收账款运营盘活
-应收账款盘活三大工具
-RPM
-DSO
-TSP
-逾期应收账款的催收技巧
【工具分享】某上市公司应收账款递进式催收41法
【工具分享】应收账款催收标准话术
-固定资产运营盘活
-存量固定资产评估效率及效能
-存量固定资产运营盘活
-轻资产后的固定资产使用效率提升的TOC法
【案例】某上市公司使用TOC法在“零投入”前提下倍增固定资产运营效率和效益

第二单元 不良资产的价值提升及盘活
-不良资产种类
-动产类实物不良资产
-不动产类实物不良资产
-债权类不良资产
-股权类不良资产
-通过重塑商业模式提升不良资产价值的管理及盘活12大方法
-资产变性
-改良资产
-引入产业资本
-注入优质资产
-能效迁移
-直租
-分时租赁
-内部调拨
-合作开发
-资产置换
-获取税收利益
-信息化资产信息库
-通过金融手段对不良资产管理及盘活的方法

第三单元 通过资本运作实现资产增值
-货币超发的大背景
-全球资产管理
-海外与国内资产配置组合方案
-国内资产配置组合方案
-未来投资禁区
-新经济常态下投资十大热点行业揭秘
-资本运作的五种主要方式
【案例】产融结合的资本运作盘活存量巨额资产
【课后互动】回答学员现场问题

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