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中国企业江南体育平台是真的吗
《企业内训师演讲及呈现能力提升训练》
 
讲师:李春媚 浏览次数:2546

课程描述INTRODUCTION

· 人事总监· 培训经理· 江南体育平台是真的吗

江南体育平台是真的吗 :李春媚    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

演讲及呈现能力提升
 
课程背景
   企业文化的传承, 管理理念的传播, 优秀方法的推行, 应知应会的技能……这些都需要培训!而最有效、最有针对性的培训方式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。拥有一支训练有素,基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地实现经营目标。
   本课程从内部讲师的角色认知、 成人学习的心理和特点、专业的表达技巧、 流畅的课程进程与灵活的教学方法等角度, 系统进行内部讲师授课技巧训练, 提升培训效果和效能。
 
课程收获
-了解如何准备培训内容,以及如何提前了解学员
-培养并提高进行条理清晰、说服力强的演讲所必需的技能
-掌握演讲套路,游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲
-学习如何利用活动有效调动学员积极性,了解如何应对问答及突发事件
 
课程大纲
一、开场和热场
-学员的AIDA自我介绍——开场的重要性     
-介绍课程目的、过程、收益
-了解参加学员对培训的期望,增进讲师和学员之间的了解和信任
 
二、小组讨论并呈现
-Teacher, Trainer, Facilitator的区别?
-你平时是如何备课的?
-了解学员对培训的理解,及部分学员的授课风格
 
三、授课的准备——塑造良好的讲台形象和仪表
-西方学者雅伯特·马伯蓝比“7-38-55”定律
-女性培训师形象
-男性培训师形象
-肢体语言的禁忌
-肢体语言上课讲评标准
-职业风范口诀
 
四、授课的准备——理论的准备
-什么是学习?——学海无涯苦作舟,学习一定是“苦”的么?
-成人学习理论——成人学习的特质
-艾宾浩斯遗忘曲线
-注意力曲线
-企业员工技能形成的一般规律
-企业内部讲师的困境
-培训师自我定位
-培训师的挑战
 
五、授课的准备——环境和内容的准备
-心理准备                               
-克服紧张情绪及恐惧的几个方法和步骤
-了解听众信息
-了解听众的重要性
-听众背景
-听众的需求
-站在听众的角度准备问题             
-演讲环境的准备
-对现场布置及工具的熟悉
-演讲结构的准备
-演讲地图及演讲笔记
-说服的结构:金字塔结构
-演讲内容的准备
-突出重点的原则与方法                 
-引人入胜的开场 【现场示范及练习】
-几种好的开场白    
-开场白禁忌  
-演讲中的过渡
-引人入胜的结尾方法——虎头龙尾    【现场互动】
-几种好的结尾    
-结尾禁忌
-PPT的设计及准备                       
-用于“讲”的PPT和用于“看”的PPT
-文字概念的图形化
-用图表说话
-配色与构图原则                      【PPT作业训练】
 
六、现场讲授和演讲呈现技巧
-关于仪态
-身姿训练
-手势训练
-面部表情训练
-眼神训练——要懂得眼神的运用艺术
-培训师的看、听、说同步协调
-培训中应避免的行为
-关于身姿
-身体的三个有效区域
-如何充分利用形体影响听众
-我们不建议您站在讲台后面           
-语音和语调的掌控
-获得好声音的呼吸训练
-普通话训练
-朗读训练
-发音训练
-语言表达的训练
-上课要口语表达,忌长句
-表达要具体形象
-表达要抑扬顿挫
-表达要简练而富有逻辑性
-内涵深厚才能妙语连珠    
-增强互动的技巧
-眼神交流:点视+环视
-微笑
-寻找观众中的支持者
-幽默的力量——娱乐你的观众         
-视听工具的运用
-将所有技巧结合起来的戏剧演练             
 
七、培训之中对学员的管理
-调动响应学员的参与性
-通过提问调动学员
-回应学员问题的技巧
-保持控制学员的参与性
-游戏及休息的运用
-游戏的点评,与知识点的关联
-应对搅场行为的技巧
 
八、对内训师的挑战
-平时如何练习
-何时练习?
-练习多少遍合适?
-怎样练习?
-没有人给提意见、给反馈,怎么办?
-可以去哪练习?
-培训三大难点突围
-如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜
-如何让你的培训能吸引学员
-如何做到“不是我要教,而是学员要学”
-关于培训师风格
-培训师的四大风格类型
-培训师风格的形成
-培训风格是成为名师的必备条件
-到底哪一种风格好
 
九、成果展示
-最后1小时
-由每组抽出1人进行风采展示(5~8分钟)
-评委打分
-前三名给于小奖品奖励
未来行动方案
-一对一找到合作伙伴
-构思在准备4-5周以后演讲的行动计划
-彼此监督,分享成果
 
演讲及呈现能力提升

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/273890.html

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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李春媚
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