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《压力疏解与情绪管理》
发布时间:2022-06-22 10:33:39
 
讲师:金剑峰 浏览次数:2919

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :金剑峰    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

压力疏解与情绪管理
 
【课程背景】
   无论是管理人员还是基层员工,每个人在社会中都会承受一定的压力:有一定的压力才会有一定的动力,但压力过大,也会把一个人拖向绝境,反而失去了激发潜能的作用。
   压力有很多种:工作上的压力、生活中的压力、社会中的压力,如果处理不好压力值过大,会造成身体的巨大伤害,对个人或家庭或企业都将造成很大的损失,情绪上的失控会导致极端事件的发生,长远发展的愿景就得不到落实。
   “管理自己的压力、管理自己的情绪!”已经成为当今社会员工重要工作的一环,学会习惯性减压,时时测试自己的压力值,做到有备无患,这个每个员工必须要学会的一环。
   本课程将从压力与情绪管理的系统框架性入手,全员地、系统地对员工进行压力与情绪管理,让学员会会习惯性减压方法,从而推动自我身心的调节,更加有助于绩效的提升与个人的长远发展。
 
【课程收益】
1、了解压力管理与情绪管理的内涵,掌握压力与情绪管理的框架体系;
2、掌握“压力与情绪管理”的基本方法与技术,并在工作中进行应用
---- 正面与正能量思维减压、工作安排减压、未雨绸缪减压、高效沟通减压
---- 信念抗压、职业化能力抗压、工作与生活习惯性减压等等方法
3、应用相关的减压抗压技术技术,进行相关的技能训练,提升压力与情结果管理能力
4、对照自己,进行相关的工作改进
 
【课程对象】
企业中高层经理人,相关需要减压的员工
 
【课程大纲】
1、压力+情绪管理框架体系与压力值测试 
压力的定义与具体的内涵 
压力与情绪管理的框架体系、压力与绩效关系 
案例学习:压力值测试与自己的压力问题分析 
实际研究:压力管理的体系性技能清单
压力与情绪管理的框架模型 
压力值测试的具体工具
 
2、如何来塑造正面情绪与正能力 
ABC情绪理论与实践; 
主管与员工容易发生的问题 
案例研讨:教练技术与积极正面的心态; 
实际操作:正能量的形成与塑造 
怎样时时地保持正能量
积极心态与情绪的塑造工具
 
3.怎样减少工作中的日常压力:学会安排当天工作 
五种层次的时间管理及工作表现; 
第一、二代时间管理的问题; 
实际分析:一、二代时间管理的工具; 
备忘录、OEC记录表和周、月计划表 
如何通过这些工具加强工作执行力,减少日常工作压力 
实际操作:列出以后的OEC计划
第一代时间管理OEC表  
第二代时间管理工具表
 
4、怎样减少未来的工作压力:战略思考+管理未来 
时间管理的二维象限:重要VS紧急; 
实际分析:将所有的工作分成四个方面 
实际操作:如何处理我们相关的工作; 
时间管理:把主要精力要放在哪一类工作上才有效 
时间管理的欺骗性; 
第四代时间管理如何转化到第五代的时间管理水准
第四代时间管理工具表  
一年以上(战略)工作事项规划表
 
5.如何通过工作中沟通来减轻相关压力 
工作中沟通问题与给他人带来的压力; 
工作沟通流程与压力值的表像; 
案例学习:沟通中给对方造成的压力现象 
实际操作:不能给对方造成安全感的LISt清单
沟通安全感塑造LIST清单
 
6、抗压信念的塑造与压力管理 
什么是信念体系及压力管理中的作用; 
信念体系与持续性的行动表现; 
案例学习:毛主席怎样抗压分析 
实际操作:塑造怎样的信念体系来抗压
抗压信念体系落实与生根
 
7、职业化能力发展与压力管理 
能力游刃有余与压力之间的关系 
职业化能力如何化解工作中的压力 
案例学习:怎样快速提升自己的职业化能力 
实际操作:员工专业化专家化发展的工具
员工、关键员工的专家化发展工具
 
8、怎样塑造日常工作与生活的减压习惯 
习惯性减压是怎么回事儿 
怎样才能做到习惯性减压 
案例研讨:习惯性减压的方式与内容 
实际操作:习惯性减压的动作练习
习惯性减压技能练习
 
压力疏解与情绪管理

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/273172.html

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