课程描述INTRODUCTION
卓越领导力公开课
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
卓越领导力公开课
课程收益
Ø 深度解析自己的39项CPI个性特征,锁定5大领导力的核心胜任力;
Ø 掌握领导力的精髓,对标8大行业标杆,了解自己怎么成为更优秀的领导者;
Ø 通过测评提升自我认知,激发活力促进开放心态;
Ø 现场演练自身岗位的10个关键个性要求,洞悉自己的潜能优势和风险,圈定个人独特性的发展需求;
Ø 针对影响长远的内在特质,制定1份6个月的个人发展计划(IDP),变短期培训为长期学习;
Ø 掌握击碎领导力冰山的6个利器,成为卓越领导者;
课程大纲
模块一:导入-泰坦尼克号的沉没
Ø 泰坦尼克号沉没的原因
Ø 海洋冰山:外部环境归因
Ø 组织冰山:表面现象归因
Ø 个人冰山:内在个性归因
Ø 卓越领导:团队需求大于个人需求
Ø 角色理论:课程的总体框架
模块二:发展-始于自我认知
Ø 自我认知与发展
Ø 自画像:自我角色认知
Ø CPI理论-构建正确的认知视角
Ø 认知自我:PROFILE报告解读
Ø 思维-人际-意志维度的理解
Ø 进阶认知:个性的组合
模块三:角色-领导力的标准
Ø LPR报告解读:通用领导力模型
Ø 五大品质解读
Ø 公众人物的领导力品质
Ø 数据:团队人物画像
Ø 研讨:岗位核心个性要求
Ø 标准:我们的岗位个性要求
模块四:发展-制定个人的发展计划
Ø 个人发展的七大核心原则
Ø 如何让改变发生
Ø 成人学习的方式
Ø 个性发展的方法途径
Ø 制定个人发展计划(IDP)
Ø 自我实现的预言
卓越领导力公开课
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已开课时间Have start time
领导力内训
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- 《教练型领导力》——杭州讲 俞萍
- 《游戏改变领导力》 徐莉
- 《领导力实操—手把手教你表 谢迪
- 《赋能型领导力—打造高绩效 俞萍
- 五维变革领导力 刘成熙
- 可复制的领导力——河北讲师 郭一诺
- 《沟通之道 艺术之韵 成就 雨晨
- 情境领导力塑造实战训练营 贾春涛
- 领导力管理艺术与有效实施 于滨
- 《领导力实操—六种提问带领 谢迪
- 共赢领导力五种技能提升 郜镇坤