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做好销售--有效的提问技术
 
讲师:徐伯达 浏览次数:2563

课程描述INTRODUCTION

· 销售经理· 店长督导· 导购促销· 区域经理

江南体育平台是真的吗 :徐伯达    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

销售提问技术培训

【课程背景】
如果把沟通比作开车的话,那问题的提出者就像是司机,控制着车子的方向,而问题的
回答者就是车上乘客。提问,可以让你陷入深思找出自我盲区,提问,也可以让你使别
人不断成长。
您是否在店铺做销售中常常会有这样的遭遇和困惑?
-你的店铺是否出现你的不恰当言语导致顾客离开的;
-你是否困扰不知道如何与顾客进行沟通;
-你是否与顾客的时候不知如何有效的提问;
你是否怀疑自己做销售的能力?别气馁,是方法错了,在努力都是在错误的路上徘徊,
提问有技巧,提问有方法!
做好销售--有效的提问技术

【课程宗旨】
在老师的引导下,通过观察、倾听与演练,让参与者学习如何能够提出有效的、掌握如
何与顾客之间进行有效的提问、高明的问题,并通过提问营造一种不断学习、持续成长
解决问题的工作氛围。

【学员对象】 导购、督导、区域主管等

【课程价值】
-完成4种销售场景的提问设计
-掌握6种销售提问模型
-将9大提问类型运用在店铺销售技巧中来
-掌握沟通技巧,让对方听的舒适,听的明白

【课程纲要】
模块一:为什么提问需要设计
1、四种常见的表达陷阱
1)思路中断
2)思维发散
3)思维跳跃
4)表述繁冗
2、提问前提
1)思考--为什么要提问
2)什么是好的提问
3)MIQF提问模型
4)开放性问题与封闭性问题

模块二:店铺常见的提问的6大类型
1)探询性问题
讲解-举例-演练-总结
2)澄清性问题
讲解-举例-演练-总结
3)极端性问题
讲解-举例-演练-总结
4)第三方问题
讲解-举例-演练-总结
5)假设性问题
讲解-举例-演练-总结
6)引导性问题
讲解-举例-演练-总结
7)综合演练

模块三:提问方法与模型
基础提问法则
讲解-演练-反思-互议-提炼
六个问题竟能说服各种人
讲解-演练-反思-互议-提炼
3、三明治赞美法则
讲解-演练-反思-互议-提炼

模块四:场景提问
1、有效回应顾提问法
2、顾客产生异议提问法
3、顾客犹豫时提问法
4、顾问提问时提问法

销售提问技术培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/271038.html

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    参加课程:做好销售--有效的提问技术

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开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
徐伯达
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