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全球供应链环境下的物流计划管理
 
讲师：刘老师 浏览次数：2580

课程描述INTRODUCTION

物流计划管理课程

· 物流经理

江南体育平台是真的吗 ：刘老师    课程价格：￥元/人    培训天数：2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

物流计划管理课程

课程大纲
一     物流管理概述
1       物流在企业组织中的地位和作用
日常职能
战略职能
 
二     供应链管理模式对物流管理的要求与影响
1       推，拉策略
2       敏捷，精益，还是精敏
3       延迟策略
案例研讨
4       不可不防的牛鞭效应
5       Consignment ,JIT & VMI
探讨：丰田成功的秘密
 
三     供应链管理中的物流成本控制
1       物流成本的构成
2       物流成本的控制要点
物流成本冰川论
新三段式物流成本分析
BALANCE 控制
3       物流成本的控制技巧
交货地选择
运输方式选择
各种运输方式优缺点分析
各运输方式费用如何计算
运输批次选择
运输包装探讨
运输路线设计
运输整和研究
 
四     第三方物流供应商的选择与管理
1       第三方物流供应商概述
2       第三方物流供应商的选择
小组讨论：LOCAL和GLOBAL第三方物流的优劣势分析
比较分析：走出物流供应商选择的误区
3       第三方物流供应商的管理
4       第三方物流供应商绩效考核要点
五     计划管理的重要性
1       计划职能解析与发展历程
2       不同企业计划职能的运作模式
3       计划职能的内外部利益相关者
4       计划与采购职能的关联区别
5       计划与交期管理
6       计划与物流管理
7       计划与库存管理
8       如何实现供应链企业间协同
 
讲师背景   刘老师
高级顾问，刘老师拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。刘老师是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/*，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。

物流计划管理课程


转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/26963.html

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