课程描述INTRODUCTION
经销商发展管理培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
经销商发展管理培训
课程结构:
第一模块:经销商的格局打造
第二模块:经销商的深度思考
第三模块:经销商的系统创富
第一模块:经销商的格局打造
一、经销商老板的发展策略:认清形势
1、经销商老板生存现状
2、经销商老板经营的六大目的
3、经销商老板所面临的行业趋势
4、经销商老板的发展策略
二、经销商老板的成功之路:自我修炼
1、经销商老板的分类
2、经销商老板具备的八大素质
3、经销商老板的性格修炼
4、经销商老板生意中的六种人
5、经销商老板团队危险信号
6、经销商老板如何面对变化
7、经销商老板应该怎样学习提升自身竞争力?
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划
第二模块:经销商的深度思考
一、资本的力量与竞争的压力行业全面整合开始
1、品牌 品牌
2、品牌 代理商
3、品牌 零售商
二、M型消费带来的市场商机
1、高端市场:内拼品牌及产品,外拼渠道与服务
2、低端市场:内部成本及供应链,外拼规模与速度
3、高端产品:不能倍率来定价,而要用感觉来定价
4、中低端产品:拼速度、拼时尚、拼感受——成为中低端的快消品
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划
第三模块:经销商的系统创富
一、系统创富的趋势——找到聪明的赚钱方法
1、改变赚钱的方式和能力
2、学会用心走路
3、赚钱能力比赚钱本身更重要
4、做人比做事更重要
5、决定大多数人赚钱的四个因素
6、中国企业的创富历程
二、系统创富的模型——一次努力多次收获
1、创富第一步
2、一桶金原理
3、如何实现人生的三大自由:财务、时间、心灵
三、系统创富的平台——态度决定结果
1、建造系统创富的平台
2、改变,从心智开始:心智改变循环图
3、心智模式的三大改变秘法
4、打造自己的学习力
5、系统创富的生命力系统
6、心智模式的五大陷阱
总结:案例分析与具体运用
沉淀与深化:
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划
经销商发展管理培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/267202.html
已开课时间Have start time

- 君鸣
经销商管理内训
- 《经销商开发》 王勉
- 《企业经销商与渠道管理》 史杰松
- 《经销商运营能力提升》 王勉
- 《经销商终端生意制胜》 王勉
- 优秀经销商是怎样炼成的 孙玉枫
- 经销商培训-经销商赢利模式 李治江
- 经销商的管理与沟通 喻国庆
- 《营销项目推广与经销商管理 喻国庆
- 销售人员培训-建材行业经销 李治江
- 《经销商拜访》 王勉
- 《卫浴经销企业困局突破与业 喻国庆
- 经销商管理之五把钢钩 李治江


江南体育平台是真的吗
:
课程价格:
培训天数: