O2O商业模式设计

第一模块：引领未来电商发展的O2O闭环模式
-二维码的普及，使得O2O有了纽带；
-微信支付、支付宝等互联网金融使得移动端支付环节障碍破除；
-三大互联网巨头积极布局，推动本地生活服务O2O行业发展；
-互联网对国民经济的渗透继续加深，生活服务业成为下一步重点；
-中国扶持服务产业发展，经济增长放缓导致本地商户的竞争压力加大
-.国外O2O企业的发展势头良好，*日本出现多家本地生活服务O2O上市企业
第二模块：O2O的发展现状、前景
-中国本地生活服务O2O市场的发展现状：占比不足10%，但市场规模近年保持大幅增长
-O2O模式的企业成为投资热点
-团购格局逐渐明朗，本地生活服务O2O盈利企业初现
-网络营销工具走向移动，O2O商业模式成为现实
-地图为O2O实现基于LBS的生活服务提供新的想象空间（以阿里收购高德为例）
-门店O2O的生态体系形成（以苏宁并购满座网为例）
第三模块：从O2O案例解析行业的差异性
-中国本地生活服务O2O行业产业链图谱
-案例：汽车经销商、家电、衣食住行、吃喝玩乐
-生活服务O2O细分领域发展程度不一，技术创新推动行业发展
-地方性生活服务社区论坛（以杭州19楼为例）
-分类信息网站（以58同城为例）
-生活服务点评类网站（以大众点评网为例）
-生活服务团购网站（以美团网为例）
第四模块：O2O时代的企业转型方法
转型的条件是什么？ 
-圈地式参与布局  
-持续改变 
转型转什么？ 
-转变思维   
-转变模式  
-转变流程 
“转型”的“型” 
- 传统企业的网络化 
- 网络企业的电商化 
- 电商企业的生活化 
第五模块：移动电子商务／O2O平台商业模式设计
-电子商务商业模式基本原理及框架 
-电商O2O的历史案例分析 
-电商O2O的实操和联盟资源 
-企业运营设计 & 电商商业模式设计辅导 
第六模块：O2O的盛世需要克服哪些困难
- O2O服务的优劣势对比分析
-O2O行业面临问题及发展趋势

O2O商业模式设计