成为优秀下属的门道-上海讲师
讲师:黎昌明 浏览次数:2568
课程描述INTRODUCTION
上海员工培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
上海员工培训
【课程背景】:
每个下属都希望成为领导眼中优秀的人才,每个人下属都希望能“升官发财”,因为优秀下属不仅上司喜欢,同事也更愿意和他合作,也是领导晋升加薪优先考虑对象,成为下属简单,但是成为一个优秀下属就不简单,成功一定有方法,失败一定有借口。心态产生动机,动机成就事业,如何让上司满意,如何用正确的心态和思维去工作,如何与上中下关系沟通,如何有效执行上司指令完成工作目标,这是优秀下属必须掌握的门道。
【课程对象】:一般员工、基层员工、基层主管
【课程时间】:1-2天
【课程方式】:现实案例分析+情景模拟+讨论互动+精彩游戏+生动点评
【课程特色】:以浅显易懂的案例为基础,透过实用高效的方法和技巧呈现课程内容,气氛活跃互动,幽默风趣,贴近工作,贴近实际。
【课程收益】 :
1. 了解在职业生涯中我们自己的角色定位是什么
2. 清楚达到什么条件才能让上司满意,公司认可
3. 理解用哪些正确的心态和思维去开展工作
4. 领会如何成为优秀的团队成员,如何与上级有效且良好的沟通
5. 掌握达成工作目标和任务,执行上司命令的工作方法与技巧
6. 学会理清和正确解读上司和下属的关系,成为优秀的左右手
7. 能灵活运用核心的工作方法与技巧,有效完成工作目标,取得优秀业绩,成为上司理想接班人
【课程大纲】
一、 定位:个人角色
I、前提—老板角色vs员工角色
II、位置—确立自我创业心态
二、 动力:事业与工作动机
I、遵守两类组织逻辑的执行特点
II、建立畅通的上下级关系
III、跟随(也叫学习)
三、 行为:做个合格的团队成员
I、沟通之行为模式CSPM
II、职业化方法与技术
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