第一天：基本面--赢得战争

时间

内容

备注

08:30-09:00

阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿

9:00-12:00

主题分享：组织建设与制度建设

课题1：组织建设

Ø 组织建设与组织活力 

Ø 人员选拔与人才培养

课题2：制度建设

Ø 薪酬制度、资源分配制度、过程管理制度建立

Ø 制度设计三大原则

阿里专家讲师

宋海老师

12:00-13:30

阿里员工食堂午餐（感受阿里后勤服务体系）

阿里西溪园区课堂情景式教学

——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里特色文化墙、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、阿里公益、510阿里日。

参观收益：零距离参观和感受全球*互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

13:30-17:00

主题分享：文化建设

• 铁的目标：目标是写在水泥里的，方法是写在沙滩上的； 
• 铁的纪律：不以规矩、不成方圆，铁的纪律是铁军的保障。 
• 铁的汉子：钢铁意志、铸就钢铁长城、阿里巴巴的定海神针；

阿里专家讲师

宋海老师

17:00-20:00

晚餐+课程复盘

第二天：技术面--如何打赢每场战役

09:00-12:00

主题分享：目标管理与战术管理

课题1：目标管理

• 目标的制定:什么是好目标？
• 制定目标的三大原则与三个方法： 
• 目标分解：目标不是空中楼阁，目标的横向分级与纵向分解； 
• 目标执行：做空调不做温度计，目标每天每周如何执行落地；

课题2：战术管理

• 战明分析:定性分析与定量分析，分析出增长策略 
• 战术制定:战术制定的误区，战术制定的要点 
• 战术执行:怎样确保战术执行到位，怎样确保战术达成目标。

阿里专家讲师

宋海老师

12:00-13:30

午餐/休息

13:30-17:00

主题分享：士气管理

• 激励原则：火上浇油，不抽鸦片，精神物质两手抓； 
• 激励设计：轻赏之下亦有勇夫，激励方案的四两拨千斤；
• 激励执行：激励执行的五个步骤，让团队始终热血沸腾。

阿里专家讲师

宋海老师