福州经理人培训

培训对象
中层管理者

课程收获
提高中层管理者技能

课程大纲
培训开篇——经理管理责任认知
高层经理责任认知
高层经理管理基础

第一项修炼——心智模式改善
何谓心智模式
心智模式认知
改善心智模式

第二项修炼——角色认知与定位
角色重要性
高层经理角色认知
高层经理必备角色

第三项修炼——团队精神塑造
二十一世纪生存法则：抱团打天下
什么是团队
团队精神培育

第四项修炼——高效沟通技巧
沟通重要性
沟通的内涵
高效沟通的原则
高效沟通的秘诀

第*——目标管理能力
目标重要性
目标五个要素
目标管理方法

第六项修炼——绩效管理能力
认识绩效管理
绩效考核与绩效管理区别
绩效管理实务

第七项修炼——执行力提升
执行力重要性
什么是执行
执行力提升技巧

第八项修炼——有效激励员工
激励重要性
有效激励员工技巧
培训总结——变革与挑战
危机认识与应对
迎接挑战

福州经理人培训