课程描述INTRODUCTION
新员工的职业训练



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
新员工的职业训练
综合素质提升(室内)
开篇:学习团队的建立
组建团队
现场组成学习团队,以深入理解团队的组成
第一讲:优秀员工的团队精神
团队精神在现代企业中的重要性
团队合作——沙漠求生模拟练习
团队发展的三个阶段及团队决策研讨
团队发展中的基础、核心
执行力强的团队的高效守则
第二讲:优秀员工如何认识企业
企业是什么
企业的组织
工作场所是什么
您作为新进人员的自觉
企业成长理论
企业每个阶段 作为优秀员工要提升的职业技能
第三讲:积极的心态
您具备追求成功人生的心态吗?
我们应当拥有怎样的职业化心态?---为自己还是为别人工作?
人生两杯水
高效职场四个信念:
我有必定成功公式
过去不等于未来
做事先做人
是的,我准备好了
第四讲:科学的工作方法(如何更好的完成工作)
进行工作的程序(六步骤)
强烈的问题意识
创新意识
了解您的职务:责任、权限、义务
了解您工作的前手和后手
了解您工作的前手和后手
科学工作方法工具箱(甘特图、头脑风暴、鱼骨图等)
第五讲:职业人士时间管理技巧
为什么这么忙?
影响我们时间利用效率的因素
怎样才能实现自己所希望的工作和生活状态
时间管理的自我诊断
优先管理的四个象限
帕雷托原则
个人时间计划
第六讲:银行职业概述:形象要素与规范
职业形象概述
职业形象与色彩
职业形象魅力强化技能
第七讲:服务仪表仪态规范
银行业员工仪表要求与规范
制服礼仪(西服礼仪、套裙礼仪)与佩饰规范
仪表规范及禁忌
服务三姿训练
服务体态规范、运用与禁忌
服务微笑与训练
服务公众场合仪态禁忌
第六讲:职场公务交往礼仪
见面礼仪(称呼、致意、名片、握手、介绍)等礼仪
交谈礼仪
通联礼仪
座次礼仪
中西餐礼仪
第八讲:有效团队沟通的技巧
问题研讨:不良沟通对团队的危害
有效沟通三要素
性格在沟通中的影响
有效沟通三步曲
团队沟通的常见障碍剖析与讨论
有效沟通的前提
有效沟通的关键
有效沟通的至高核心
《情景模拟训练》
第九讲:银行内的人际关系
与同事相处之道
与上司相处之道
职场人际不二法则
新员工的职业训练
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已开课时间Have start time
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