《企业经营分析实务》
讲师：张宇 浏览次数：2561
课程描述INTRODUCTION
企业经营分析实务
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业经营分析实务
【课程收益】
为了持续地改善企业的经营效果和效率，提高竞争力和盈利能力，企业管理者需要不断地分析当前的经营状况，以便找到问题和原因，制定更好的决策。但是，很多企业的经营分析往往存在以下的弱点：
· 对经营分析重视不够，缺乏经营分析的意识和手段；
· 会做一些综合性的分析，但不会做更加具体和细致的分析；
· 只会做定性的分析，不会做定量的分析；
· 分析手段比较单一，应用上可能存在不恰当之处；
· 经营分析过于表面化和形式化，没有深度挖掘根本原因
· 没有进行必要的决策和改善活动。
《企业经营分析实务》课程是管理会计师系列课程之一，它立足于企业的经营活动，从财务会计和管理会计的两个角度讲解经营分析的思维和方法，兼顾了综合性与细节性的分析需求，涉及趋势分析、差异分析、情景分析、回归分析、边际分析等多种分析类型和工具。
学员学习本次课程可以获得以下的收益：
· 理解企业分析的目的和基本手段；
· 理解基于财务会计报表的分析方法；
· 理解基于管理会计报表的分析方法；
· 掌握管理会计中的差异分析和边际分析的思维和方法。
【培训对象】
中、高端财务人员、企业中、高层管理者
【课程大纲】
一、 企业经营与分析
关于企业经营
i、经营分析的目地
ii、企业价值链
iii、效果和效率
iv、信息的分类
关于经营分析
i、分析的种类和工具
ii、财务会计报表和管理会计报表
二、 基于财务报表的分析
百分比财务报表
i、垂直百分比财务报表
ii、水平百分比财务报表
流动性比率
i、什么是流动性
ii、流动比率/速动比率/现金比率
iii、流动比率不佳的原因
资本结构比率
盈利性指标
i、股票市价/每股收益/市盈率
ii、投资回报率/权益回报率
iii、*公式
三、 管理会计之差异分析
管理会计报表
i、财务会计与管理会计报表
ii、成本的概念与结构
静态预算和弹性预算
i、差异分析的目的
ii、为什么要用弹性预算
iii、弹性预算的原理
差异分析的步骤
i、差异分析的步骤
ii、差异分析的结构
弹性预算差异
i、产品价格差异
ii、直接材料差异分析
iii、直接人工差异分析
iv、变动间接制造费用差异分析
v、固定间接制造费用差异分析
销售量差异
i、销售量差异分析
ii、销售组合和销售总量差异分析
差异的定性分析
i、成本差异的分析
ii、销售差异的分析
四、 管理会计之边际分析
相关信息和边际思维
i、相关信息的概念
ii、边际思维方法
本量利分析
边际分
企业经营分析实务
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/258931.html
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