全面运营管理决策_王长震讲师_哪里有培训网

您现在的位置：哪里有培训网 > 江南娱乐彩票登录培训 > 资本运营培训课程

企业ERP全面运营管理决策沙盘模拟

讲师：王长震浏览次数：2539

课程介绍
日程安排
课程大纲
在线报名

课程描述INTRODUCTION

全面运营管理决策

· 总经理· 财务总监· 首席运营官· 人事总监

江南体育平台是真的吗：王长震

课程价格：￥元/人

培训天数：2天

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

全面运营管理决策

受众对象、

CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）

课程目标:

1、亲身体验一个企业管理的完整流程；包括、物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。

2、理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、速动比率等因素对绩效考核的作用。

3、理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。

4、理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手 ------ 出其不意,攻其不备的重要性。

5、理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，以及信息流对企业决策的关键作用，企业进行数字化建设的必要性和急迫性。

6、理解企业岗位职能的作用，以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性。

7、本课程的最经典之处、将根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素。

课程大纲:

一、全面阐述一个制造型企业的概貌、

－企业经营所涉及的因素;

－企业物流运做的规则;

－企业财务管理、资金流控制运做的规则;

二、企业经营的本质

－企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;

－企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;

－企业的组织结构和岗位职责等;

三、市场战略和产品、市场的定位

－产品需求的数量趋势分析;

－产品销售价位、销售毛利分析;

－市场开拓与品牌建设对企业经营的影响;

－市场投入的效益分析;

－产品盈亏平衡点预测;

－脑力激荡 - 如何才能拿到大的市场份额？

四、生产管理与成本控制、

－采购定单的控制 --- 以销定产、以产定购的管理思想;

－库存控制 --- ROA 与减少库存的关系;

－JIT --- 准时生产的管理思想;

－生产成本控制 --- 生产线改造和建设的意义;

－产销排程管理 --- 根据销售定单的生产计划与采购计划;

－脑力激荡 --- 如何合理的安排采购和生产？

五、全面计划预算管理

－企业如何制定财务预算 --- 现金流控制策略

－如何制定销售计划和市场投入

－如何根据市场分析和销售计划，制定安排生产计划和采购计划

－如何进行高效益的融资管理

－脑力激荡 --- 如何理解“预则立，不预则废”的管理思想

六、人力资源管理、

－如何安排各个管理岗位的职能

－如何对各个岗位进行业绩衡量及评估

－理解“岗位胜任符合度”的度量思想

－脑力激荡 --- 如何更有效地监控各个岗位的绩效

七、企业管理数字化（ERP）

－企业经营成败关键因素—决策的制定

－科学决策需要管理数字化的支撑

－信息孤岛，信息集成及ERP

－企业整体的管理数字化（ERP）建设

全面运营管理决策

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/257364.html

已开课时间Have start time

上一篇：金融业务的风险控制下一篇：供应链金融的管理

在线报名Online registration

付款信息：
开户名：江南官方网站
开户行：中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号：454 665 731 584

: 王长震

课程描述INTRODUCTION

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

资本运营公开培训班

资本运营内训