采购流程管理课程

    【适合对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士

    【授课方法】知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟

    【课程大纲】
    1、流程管理的来龙去脉
    （1）流程管理思想的发展阶段
    （2）流程定义
    （3）流程要素
    （4）流程管理的作用
    （5）流程能力与企业发展的关系

    2、采购流程架构设计
    （1）流程分类框架
    （2）标杆企业流程框架
    （3）采购战略、流程与组织之间的关系

    3、采购流程设计及优化
    （1）常见采购组织
    （2）采购流程架构过程
    （3）流程梳理的正确方式
    （4）如何把握人与流程的互补性
    （5）如何把握流程设计的精细度
    （6）采购流程设定原则

    【讲师简介】
    Echo 老师
    采购与供应链管理专家
    采购与供应链专家会PSCC专家顾问
    广东省采购与供应链协会高级顾问
    曾历任某通信公司计划经理及采购经理；
    某*管理咨询公司采购与供应链咨询经理；
    某大型互联网公司高级流程经理。
    有十余年丰富的采购及供应链实战及咨询经验，历任华为、IBM等多家知名企业发展运作顾问。专注于企业运营诊断、采购及供应链战略，业务流程优化，采购谈判及供应商管理等。凭借多年在传统行业和互联网的深入践行，熟悉不同类型企业供应链管理的差异，对差异化采购有独特的见解。
    供应链书籍《采购管理与运营实战》撰写者

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