私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命，而这次革命使业界各个大佬有点副手无策，要想避免冲击，更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补，值得信赖的圈子，私人董事会这种学习方式，是解决当下企业家管理创新、领导力发展等需求的路径之一。这是私董会突然火起来的直接原因。为什么说私董会方式会让你得到不一样的的质的变化？如何通过私董会方式解决自己都不愿触碰的暗礁？私董会碰撞出来的火花，对企业而方，最有价值的三个要素是：开拓思维，从其他伙伴得到跨界视角看待自己的问题。直接获取经验，场域里的人真诚 分享自己的经历，别人经历过的等于是自己经历过的。落地实操，所有人从实操的角度思考方案，一切为了落地。

 

1、团队学习，在实际演练和主持私董会过程中，打通企业管理的痛点，在导师的引导和学员的帮助下解决企业实际管理问题，提升团队凝聚力；

2、在私董会教练的培养过程中学会教练，行动学习方面的基本工具，方法和获得实际运用的工具和表格；

3、联系工作实际，学习私董会常用工具和方法；

4、学会主持一场私董会，平时认真研讨，工作中推行私董会，让私董会更好更有效的服务企业终端客户，增加专业竞争力；

 

适用对象：中小企业老板，培训师，HR,咨询师，内训师和对私董会主持感兴趣的相关人员

 

1、认知模式：约哈利之窗

2、教练之道： 平衡轮工具法讲解及演练

4、私董会教练的角色定位

5、私董会教练三阶段修炼重点

 

1、老师现场主持私董会，学员观摩

2、精讲私董会主持七步流程

3、私董会教练素质分享：

1）我们自身的私董会教练定位

－ 教练的特质与要求

－ 教练的角色与心理准备

－ 教练的红线与禁忌

2）私董教练的四大核心能力

－ 说，引导的说

－ 学，广度和选择性的深度

－ 编，游戏和活动编排

－ 写，提炼和宣传

 

1、常用的几种工具介绍,4种精讲并练习

2、私董会汇谈工具：团队共创

3、私董会思维工具： 问题分析与解决

4、私董会引导工具：焦点会谈法

5、私董会演讲工具：话图纸

 

1、成功主持私董会的关键要素及互动分享

2、实战案例分享  北清智库商学院，宣和均釉，远航定位等如何用私董会服务好客户

3、*研讨：如何用私董会模式服务好客户，如何召集私董会和如何主持私董会等