教练型管理者修炼
讲师:刘进华 浏览次数:2557
课程描述INTRODUCTION
教练型管理者修炼
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
教练型管理者修炼
课程背景
--如何成为一名优秀的私董会教练工作坊
私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命,而这次革命使业界各个大佬有点副手无策,要想避免冲击,更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补,值得信赖的圈子,私人董事会这种学习方式,是解决当下企业家管理创新、领导力发展等需求的路径之一。这是私董会突然火起来的直接原因。为什么说私董会方式会让你得到不一样的的质的变化?如何通过私董会方式解决自己都不愿触碰的暗礁?私董会碰撞出来的火花,对企业而方,最有价值的三个要素是:开拓思维,从其他伙伴得到跨界视角看待自己的问题。直接获取经验,场域里的人真诚分享自己的经历,别人经历过的等于是自己经历过的。落地实操,所有人从实操的角度思考方案,一切为了落地。一场私董会要取得成功。
课程价值
1、团队学习,在实际演练和主持私董会过程中,打通企业管理的痛点,在导师的引导和学员的帮助下解决企业实际管理问题,提升团队凝聚力;
2、在私董会教练的培养过程中学会教练,行动学习方面的基本工具,方法和获得实际运用的工具和表格;
3、联系工作实际,学习私董会常用工具和方法;
4、学会主持一场私董会,平时认真研讨,工作中推行私董会,让私董会更好更有效的服务企业终端客户,增加专业竞争力;
适用对象:中小企业老板,培训师,HR,咨询师,内训师和对私董会主持感兴趣的相关人员
课程纲要
团队破冰,分组
一、私董会教练基础
1、认知模式:约哈利之窗
2、教练之道: 平衡轮工具法讲解及演练
4、私董会教练的角色定位
5、私董会教练三阶段修炼重点
二、私董会教练主持七步流程精讲
1、老师现场主持私董会,学员观摩
2、精讲私董会主持七步流程
3、私董会教练素质分享:
1)我们自身的私董会教练定位
- 教练的特质与要求
- 教练的角色与心理准备
- 教练的红线与禁忌
2)私董教练的四大核心能力
- 说,引导的说
- 学,广度和选择性的深度
- 编,游戏和活动编排
- 写,提炼和宣传
三、专业私董会实操引导工具训练
1、常用的几种工具介绍,4种精讲并练习
2、私董会汇谈工具:团队共创
3、私董会思维工具: 问题分析与解决
4、私董会引导工具:焦点会谈法
5、私董会演讲工具:话图纸
四、私董会及行动学习实践环节
1、成功主持私董会的关键要素及互动分享
2、实战案例分享 北清智库商学院,宣和均釉,远航定位等如何用私董会服务好客户
3、*研讨:如何用私董会模式服务好客户,如何召集私董会和如何主持私董会等
五、课程回顾,总结分享
教练型管理者修炼
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/256768.html
已开课时间Have start time

- 刘进华
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