《高效执行的四维修炼》课程大纲
讲师：王群祥 浏览次数：2545
课程描述INTRODUCTION
高效执行的四维修炼
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
高效执行的四维修炼
课程受众：中基层员工
课程背景：
－执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈。
－执行力也每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，如果没有行动，一切只是泡影，导致工作完不成，职位得到不到晋升，个人目标无法实现。
既然执行力不仅是一种意识，也是一种习惯，更是一种能力，所以执行力的培训不能只是改变意识，带着员工喊口号的方法只能有三天热度。更重要的是从根本上教会员工掌握提高执行力的方法，并养成良好的执行习惯。
课程收益：
执行力包括组织执行力和员工执行力，本课程着重从个体角度分析并解决问题。
1、 让员工认识执行力与个人职场竞争力的关系；
2、 让员工通过执行力4Y模型认识个人执行力不足的根源；
3、 让学员认识自己内心影响执行的心理因素并积极调整；
4、 让学员掌握目标管理、计划管理、时间管理、习惯管理等提升执行力的方法；
5、 通过课堂训练，让学员对方法做到融会贯通。
课程大纲
一、执行力的概念及要素分析
1、 什么是执行力
2、 执行力对团队及个人的价值是什么
（1） 执行力对组织的四个价值
（2） 执行力对个人的四个价值
3、 影响执行力的因素有哪些？
（1） 从组织角度分析
－四个经典故事
（2） 从个人角度分析（三个要素与六种表现）
－意愿：是不是愿意去做
－方法：有没有能力去做
－时间：有没有时间去做
－精神：是不是持之以恒
二、修炼一：调整心态（解决不愿干的问题）
1、什么是心态
2、积极心态与消极心态的本质区别
－扩大影响圈，赢得积极人生
－褚时健的人生辉煌
3、什么是正确的职业化心态——正三观
（1） 正确的职业观：我为自己的职业发展负责
－马斯洛需求层次理论在职场中的应用
（2） 正确的组织观：组织因我而完美
－换个角度看取经团队
（3） 正确的价值观：组织留用我是因为我有价值
－职场中的四类人
4、影响执行意愿的四个质疑
（1）质疑价值：做这件事有意义吗？
－执行者的两个思维
（2）质疑公平：为什么苦命的总是我？
－职场中的公平理论
（3）质疑标准：为什么领导总是吹毛求疵？
－九段女秘书新解
三、修炼二：提高效能（解决能力不足的问题）
1、 效率、效果与效能的差别与联系
2、 如何提高职场硬实力
（1）学习的七个层次和四种意识
（2）职场学习的四个方法
3、 高效执行要领一：目标导向
（1） 目标的引导作用
（2） 如何与领导确认任务背后的目的
（3） 制定工作目标的方法
－案例分析：反思《致加细亚的信》，我不是罗文
－游戏互动：击掌大比拼（分析目标可行性）
4、 高效执行要领二：计划执行
（1） 计划清单的作用
－规划路径、盘点资源、预估风险
（2） 如何建立checklist
（3） 日常工作的三件事系统
－课堂练习：把大象装进冰箱里
5、 高效执行要领三：检查回顾
（1） 过程检查的意义
－方向偏没偏、形势变没变、资源缺不缺、进度慢不慢
（2） 过程检查的方法
－案例故事：骆驼粪擦飞机
6、 高效执行要领四：统合综效
（1） 主动沟通意识
－工作中的“*”
（2） 团队补位意识
－做一个受欢迎的人
（3） 流水线意识
－做一个能担责的人
四、修炼三：养成习惯（解决没时间做的问题）
1、时间管理的价值
（1）时间不够的原因：忙+拖
（2）什么是时间管理
－视频案例：时间的黑洞与死神账单
－互动游戏：剪时间（你还有多少时间用于奋斗）
2、时间管理的方法
（1）提高时间毛利率
－案例：乔布斯的着装（你的时间将投向哪里）
（2）合理规划要事
－时间管理四象限
（3）为要事设定清静时间
－根据时间管理的2：8原则找出核心任务三件事
－计划中的“断合离”
（4）周计划、日计划的三分法
－工作中作出选择与拒绝（如何礼貌地说“不”）
－课堂练习：利用三分法制定一份周工作计划
3、克服拖延立即行动
（1）拖延症产生的原因及表现
－视频欣赏：TED拖延演讲
（2）拖延的危害
－拖延的雪球效应
－拖延的心理压力与自我否定
－拖延的“习得性无助”
（3）克服拖延的方法
－战胜顽皮小猴的三个原则
－建立新的习惯
4、由意识到习惯
（1） 好习惯与执行效果的关系
（2） 坏习惯形成的原因
－为什么我们会上瘾
－习惯四个循环：开关、行动、奖励、投入
（3） 如何用21天养成立即行动的好习惯
－课堂练习一：找出刷朋友圈的习惯四循环
－课堂练习二：建立每日读书的习惯四循环
五、修炼四：塑造精神（不屈不挠，持之以恒）
1、影响执行意志力的心智模式
（1）意志力的*杀手——习得性无助
－视频案例：哪吒为何自暴自弃
（2）意志力的有力助手——罗森塔尔效应
－故事案例：谢坤山
－亮剑精神是如何形成的
（3）卓越执行者的三个特征：
－信守承诺
－结果导向
－永不言败
2、视频案例分析、讨论与分享
看《北京爱情故事》分析四个问题
（1） 他为什么会放弃
（2） 她为什么那么执着
（3） 她的哪些行为值得我们学习
（4） 我在工作中将如何高效执行
课程总结
高效执行的四维修炼
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/256499.html
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- 王群祥
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