企业文化与战略共识

    课程背景：
    企业文化是企业最高的原则与信仰，是企业家精神，是公司灵魂，是团队的气质。企业文化回答的是人心问题。如果你的团队思想不统一，如果你的团队毫无斗志，如果你的团队结果少、理由多，如果你的团队相互之间推诿扯皮，如果你的团队缺乏责任感，如果你的团队缺少感恩心，如果你的团队只顾个人利益，不顾客户与公司利益，那么你必须要重新打造企业文化！
    如何建立企业文化？如何让文化落地？如何把优秀的文化传承下去？黄兆奇老师认为：一切管理问题都是文化问题，一切文化问题都必须通过管理手段来解决。在课程体系中，黄兆奇老师首先会讲到什么是企业文化？现在的中国企业应当树立什么文化？用简单有效的工具和方法，让文化在日常管理中轻松落地。
    这不仅是一堂企业文化培训课，更是一堂实战课，全课都将围绕企业发展不同的阶段，从创业期如何建立亲情文化，发展期如何建立执行文化，成熟期如何建立职业文化入手，为您的企业树立很好的企业文化提供最合适的解决方案。

    企业高层管理人员的困惑：
    团队思想不统一，毫无斗志；团队结果少、理由多，相互之间推诿扯皮；团队缺乏责任感，缺少感恩心；团队只顾个人利益，不顾客户与公司利益；企业战略目标不统一，各自为政，工作效率低下，经营目标难以达成。

    课程收益：
    本课程将帮助你发现自己固有的行为方式，引导你如何打破旧有惯性思维，提炼并明确公司的愿景、使命、价值观，排除干扰，提升领导力、执行力，全力以赴实现企业、团队及个人目标；同时，帮助你建立和谐、高效的企业文化。
    《战略共识暨企业文化再造峰会》采用的是“培训+教练”的体验式学习模式。“培训”可令参加者知晓战略及企业文化的理念、知识与技术；“教练”可令参加者在现场即学即用，引导解决本企业实际管理问题。富有经验的导师在现场的引发分享和讨论,将使参加者在学习过程中结合本职工作深入思考；体验式的教学方式寓教于乐，让学员在轻松愉快的氛围中体验战略共识及企业文化的真谛。
    本课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合，帮助企业管理者提升境界，突破自我，掌握企业文化建设工具和方法，推动企业文化建设达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设新高度。

    客户见证：
    黄兆奇老师讲课非常实战、实效和用心，既有前沿理论、专业知识，又有执行落地的策略。
    ——深圳市齐创辉集团公司总经理齐翎羽女生
    黄兆奇老师让我认识到：企业家应身先士卒，执行别人就得先执行自己；经营企业离不开人才，关心员工才是根本。
    深圳市英创立电子有限公司总经理刘德荣先生
    通过跟黄兆奇老师学习，让我加强了对“领导力”的理解，除了对战略性思维的加强外，对黄老师提出的组织能力可持续发展的“五项工程”、“铁三角”模型也有了全新的理解，从而让自己更好的反思企业状况和问题。谢谢黄老师！
    深圳聚艺服饰有限公司总经理陈艺云女生
    通过黄兆奇老师走心的分享，诚信的践行，精辟的点评，中间穿插风趣幽默的语言，实在是让我佩服黄老师深厚的功底，培训课能有这样的效果，与黄老师私底下做足了功课是分不开的，这种敬业的精神非常值得我们敬仰！
    深圳创立宏科技有限公司副总经理 龙波先生

    课程大纲
    第一章：为什么要战略共识及企业文化再造
    一、企业经营发展的三个阶段及企业文化特点
    二、目前企业面临的压力与挑战
    三、发现问题是本能，解决问题是能力
    四、案例分析

    第二章：什么是组织的战略共识、企业文化
    一、组织战略
    二、企业文化
    三、企业文化的四个层次
    四、案例分析

    第三章：如何达成组织的战略共识
    一、战略峰会目的
    二、战略管理：领导者的必备能力
    三、如何达成组织的战略共识—战略共识研讨会
    四、案例分析

    第四章：战略共识及企业文化再造
    一、企业未来想要达成的模样、境界——愿景
    二、企业经营的事业定义及范围——使命
    三、企业经营的基本理念——价值观
    四、案例分析

    第五章 总结与分享
    一、企业战略、文化落地五大途径
    二、总经理及经营团队必须做的8件事
    三、做好领导人的领导心经
    四、学员现场总结及分享

企业文化与战略共识