目标管理技巧

课程背景
   “你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------*成功学大师拿破仑?希尔！
   您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。
   本课程从心理学的角度，利用NLP目标管理技巧，带领大家学习如何管理自己和员工的职业目标以及业绩目标，找到制订和实现目标的心理动力。。

课程收益
1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；
2、掌握建立目标管理体系的方法；
3、提高目标管理实施的有效性。

课程大纲
第一部分：心理学在目标管理中的作用
案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？
心理测试：你在工作中的核心需要是什么？
－目标涉及到的需求和情感分析
思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是能力？为什么？
－职业目标达成需要哪些要素？
－什么是NLP目标管理技巧？

第二部分：达到目标的五个因素
想要人生成功，经常感到真正的成功快乐，需要不断地选择和达到新的目标，而达到每一个目标，需要具备五项因素：
－一个良好的目标
－清楚了解自己现况
－驱除一些障碍
－添加一些能力和资源 
－划出一条从现况去到目标的途径
－练习和分享：利用理解六层次画出你的小组目标图

第三部分：有效目标的七个要素
定出正确目标是很重要的一步。不少人几经辛苦，在成功后才察觉到目标不是自己真正想要的，有些人更因为目标定得不正确而终其一生在忙碌、辛苦，这都是十分可惜的。有效目标的七个必须因素：
－划出一条从现况去到目标的途径?用正面词语组成(Positively phrased)
－符合整体平衡(Ecologically sound)
－清楚明确(Specific)
－可以量度(Measurable)
－自力可成(Achievable)
－成功时有足够的满足感(Rewarding)
－有时间限期(Time-frame set)
－练习题：给自己制订一个任务目标

第四部分：促成目标技巧
－巧妙利用强化技巧
－表象训练技巧
－借力技巧
－第五部分：精力管理策略
－未来将被淘汰的七种人
－五力建立安全人生
－精力管理策略

结束语：欲则立，不欲则废！志存高远，可以促进你潜能的开发，提升你生活的幸福指数。

目标管理技巧