物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理
讲师：Eric Zhang 浏览次数：2654
课程描述INTRODUCTION
智能化物流运作管理
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
智能化物流运作管理
【课程收益】
随着中国制造2025与工业4.0的提出，信息化与工业化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，增强现实，大数据等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预测，物流共享等，以提高运营物流及仓储运作效率，降低物流、仓储成本。根据中国物流与采购联合会数据，2020年智慧物流市场规模超过5,000亿元，到2025年，智慧物流市场规模将超过万亿。本课程还讲解智能仓储出现的背景、智能化仓储基本概念、智能仓储特点、智能化仓储核心技术，通过大量智能仓储实践案例，向学员讲解智能仓储建立及运作管理的方法与技术。最终帮助延锋建立智能化仓储，减少仓储人工作业，提高仓储运作效率，提高仓储运作准确性及实时性。
【课程特点】
将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术，新模式，可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿，结合实际进行使用。
【课程大纲】
第一单元：智能仓储与物流出现的背景及趋势
■ 智能物流出现的推动因素
－社会发展需要
－行业发展需要
－企业发展需要
■ 智能物流与仓储概述
－智能物流与智慧物流
－智能物流系统架构
－智能化仓储模块架构
－智能化仓储发展状况
■ 智能工厂模块架构；
－智能工厂主要模块
－主要模块与智能模块间的关系
■ 选择智能物流与仓储的原因；
－智能物流与仓储流程标准化
－智能物流与仓储流程通用化
－智能物流与仓储模块相对独立化
■ 智能物流与智能仓储应用场景；
－收货流程智能化
－出入储位智能化
－智能超市与智能MILKRUN
－智能化搬运
－智能计费系统
－智能化运输监控
第二讲：物流运作流程问题与痛点分析（初步导入智能物流概念)
■ 收货流程面临的问题与痛点
－到货不均匀导致仓库忙闲不均；
－错收、漏收导致的收货作业质量；
－实物与系统收货的不同步导致账物的不一致性；
－思考收货流程智能化可能的解决方案；
■ 入储流程面临的问题与痛点
－如何以最优路径寻找储位？（蚂蚁算法）
－系统如何优化货位分配逻辑？
－如何解决实物出入储位的准确性？
－如何解决实物入储与系统入储不同步性？
－如何解决循环盘点实时性、准确度差，耗费人力多问题？
－思考入库存储流程智能化可能的解决方案；
■ 生产发料流程面临的问题与痛点 －生产发料方式： Kitting&MPQ
－如何避免因人工扫描看板，导致缺料停线问题？
－如何解决人工叫料作业质量？
－如何解决出入库操作时, 实物与系统操作一致性？
－如何解决实物入储与系统入储不同步(实时性差)？
－如何解决Milkrun送料需要交接、清点、签收、单据保存
－如何解决人工长距离运送物料？
－生产发料流程智能化解决方案初探
■ 成品发运流程痛点分析
－成品就绪状态查询
－客户化包装作业指导书查询
－成品运输状态监控
－车辆位置监控
－成品发货流程智能化解决方案初探
第三讲：智能物流与仓储实现的技术基础-物联网
■ 物联网技术简介
－物联网的定义
－物联网的作用
－物联网与互联网的关系及侧重点
■ 物联网的工作原理及步骤
－信息感知
－信息传输
－信息处理与决策
■ 物联网技术架构及分析
－物联网六层架构介绍
■ 物联网技术-感知层
－物联网感知层详解-静态感知层技术（先定义后识别）
· RFID标签、天线&读写器
· RFID工作原理
· RFID技术的优缺点
· QR code与读写器
－物联网感知层详解-动态感知层技术（实时感知与识别）
· 传感器介绍 · 视觉识别系统
· I-Box技术
■ 物联网技术-传输层
－网络层的作用
－网络层的层次
· 接入网
· 核心网
－接入网技术分类
· 从网络覆盖及传输速度分类
· 物联网应用的两种类型: 海量终端网络与高速实时网络
· 物联网代表技术之一： 低功耗广覆盖-LPWA
· NB-IoT与LoRA
· 核心网简介
■ 物联网应用层介绍
－应用层的作用
－应用层主要应用模块
－应用层突破方向
■ 云计算技术简介
－云计算的定义
－云计算特点
－云计算的架构
· IAAS · PAAS
· SAAS
案例1：某企业基于RFID的物联网应用案例
案例2：某企业基于LoRA技术的物联网应用案例
第四讲：智能物流解决方案-收货流程
■ 收货流程简介
■ 收货流程问题与痛点智能解决方案
－车辆到货时间预约-E-Queue
－均衡收货-E-Time Window
－智能收货流程描述
－智能收货方案（含软、硬件介绍）：
· RFID与阅读器方案
· QR Code与视觉识别系统解决方案，
· I-Box与LoRA解决方案
■ 智能周转包装设计与自动收货
－智能周转器具设计
－物料与周转器具绑定
－RF talk与SAP Cross Talk交互
－进收货门自动收货，更新库存
■ 智能收货技术方案对比
案例1：某企业智能收货方案应用案例(预约包装外观检验自动收货)
第五讲：智能物流解决方案-存储流程
■ 存储流程问题与痛点介绍
■ 存储流程智能解决方案
－智能化储存管理流程
－智能导航出入储位系统
－出入储及库存动态管理智能化方案：
· RFID方案
· 视觉系统方案
· I-Box与LoRA方案
－基于叉车AGV技术的智能出/入储位方案
－SLAM系统简介
－智能存储运作的数字化管理
■ 储位智能化分配
－随机货位分配逻辑
－物料动线率智能化更新
－基于动态动线率的储位智能分配方案
■ 物料存储有效期管理智能化
－物料有效期主数据智能化获取
－物料有效期报警推送
■ 智能动态实时盘点方案
案例1：某企业智能存储方案分析-RFID方案
案例2：某企业智能存储方案分析-AGV叉车方案(业务运作流程不同于自动库)
第六讲：智能物流解决方案-发料流程
■ 发料流程问题与痛点分析
■ 智能发料-I-Milk run
－AGV搬运（KIVA与 SLAM， AGV管理网络）
－基于AGV的MILKRUN智能地图及线路优化
－基于RFID的MILKRUN实施方案
－基于视觉系统的MILKRUN实施方案
－物料追踪（多级绑定技术，RF Talk与Cross Talk的交互）
－物料拉动与配送技术（电子看板、智能化线边超市）
－Milk Run位置提示及时间记录
案例1：海康威视AGV运作案例
案例2：某企业电子看板、智能超市、智能Milk Run
■ 智能超市
－智能超市的工作原理
－智能超市的软硬件设计
· 基于RFID方案的智能超市方案
· 基于视觉系统的智能超市方案(玻璃反光问题)
· 仓库与线边库超市物料对接机构
■ 智能周转箱管理
－智能周转箱技术方案
· RFID技术
· QR code技术
· I-BOX技术
－智能周转箱运作流程
－智能周转箱共享池与调配
案例1：某企业RFID智能超市应用案例
案例2：某企业视觉系统智能超市应用案例
第七讲：智能物流解决方案-发货流程
■ 发货流程问题及痛点分析
■ 发货流程问题与痛点智能解决方案
－成品状态智能化获取：
· RFID方案
· QR code方案
－客户化包装智能化作业指导
－数字化包装工作站
－运输过程安全监控及预警
· 运输安全监控传感器
· 物流云应用
· 物流过程异常预警
■ 运输车辆管理系统（GPS定位与追踪）
■ 运输路线路优化与驾驶行为大数据分析
案例1：货安达运输过程异常监测案例
第八讲：智能仓储与搬运方案
■ 智能仓储出现的背景
－随着电商业的快速发展，智能仓储快速发展成为必然
· 仓储运作工作量巨大，无法像传统仓储人工作业
· 仓储运作实时性要求极高，传统仓储运作方法无法适配
· 处理品种巨大、客户极端分散
－人力成本的快速增长，导致仓储自动化、智能化成为必然趋势
· 解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题
－物联网技术的发展，为智能仓储提供技术基础
· 物联网核心技术简介
· 物联网技术对智能仓储的技术支持
■ 智能仓储的功能分析
－空间资源换取时间资源-如何减少时间资源耗用？
－物料存储智能化-储位智能分配
－智能化计算物料齐套率及库存时间
－自动化、智能化减少人工作业
· 智能仓储（仓库储位导航地图，扫码自动上下库，货到人的搬运）
· 自动分拣（扫码自动分拣）
· AGV组网与线路优化
案例1：阿里巴巴物流中心智能化应用案例
案例2：海康威视扫码自动分拣应用案例
■ 自动化、智能化仓储硬件介绍
－自动化立体仓库
－Kardex货架
－自动分拣设备
－分拣机器人
－几种类型的AGV介绍
－机器人与AGV结合的物料搬运
－自动化包装
案例：海康威视智能仓储运作系统介绍
■ 智能周转箱
－共享化
· 周转器具的共享使用
· 开环与闭环周转箱运作
－智能化
· 周转器具智能化的目的
· 周转器具智能化技术方案：RFID/SIM/I-BOX
案例1：智能物流箱介绍
案例：某汽车零部件公司智能仓储案例分享
案例：海康威视AGV运行管理系统简介
第九讲：智能物流与智能仓储案例赏析
■ 智能化物流与仓储规划原则
－技术成熟且领先，性价比高
－方案具备可扩展性
－其它。。。
■ 物流业务流程及仓储区域布局规划
－数据收集与EIQ分析
－物流运作流程分析智能化应用场景
－仓储功能区域关系分析
－仓储运作流程规划与设计
－物料动线率分析
－其它。。。
■ 智能化仓储设备选型与功能参数选择
－自动化输送系统
－自动化立体库
－AGV分拣机器人
－自动分拣系统
－电子标签与智能物流箱
－货到人的存取管理
案例：某汽车零部件企业智能物流与仓储综合案例分享（收、存、发、进货物流与出货物流）
【讲师简介】Eric Zhang
东南大学硕士研究生，高级工程师, 世界500强企业工作(汽车零部件企业)。
12年的工艺工程师工作经验，有多项应用工艺工程技术的改进项目获奖。
16年的管理经验，历任工艺工程部、质量部 、物流部、新产品管理等部门高级经理, 产品开发部总监。
6 Sigma 黑带、精通6 Sigma 各种分析工具。
拥有一项国家实用新型技术专利-与人机工程相关
2006年获得南京市五一劳动奖章。 有瑞典、法国、德国、马来西亚等工厂 的工作经验。
从2015年开始研究工业4.0, 2017-2018年,在本集团公司，建立多个工业4.0 样板生产线及整体智能物流示范工厂.
精通物流工程、物流管理、物流自动化技术， 智能物流技术，从2017年起， 研究并实践智能物流技术，帮助集团内多个工厂实施智能物流项目。
东南大学硕士研究生，高级工程师, 世界500强企业工作(汽车零部件企业)。
12年的工艺工程师工作经验，有多项应用工艺工程技术的改进项目获奖。
16年的管理经验，历任工艺工程部、质量部 、物流部、新产品管理等部门高级经理, 产品开发部总监。
6 Sigma 黑带、精通6 Sigma 各种分析工具。
拥有一项国家实用新型技术专利-与人机工程相关
2006年获得南京市五一劳动奖章。 有瑞典、法国、德国、马来西亚等工厂 的工作经验。
从2015年开始研究工业4.0, 2017-2018年,在本集团公司，建立多个工业4.0 样板生产线及整体智能物流示范工厂.
精通物流工程、物流管理、物流自动化技术， 智能物流技术，从2017年起， 研究并实践智能物流技术，帮助集团内多个工厂实施智能物流项目。
【认证费用】中级证书1200元/人;高级证书1600元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
【备 注】
1、高级证书申请流程：完成12课时的培训 取得证书（需提交身份证号、手机号，2寸电子照片）
2、凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“是由中国管理科学学会培训中心 颁发的《高级物流管理师》专业人才职业技能证书”。（全国通用/国家认可／雇主认可／联网查询）。
3、证书查询：登录中国管理科学学会培训中心 www.msstc.org.cn 查询。
3、课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；
智能化物流运作管理
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/252781.html
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