打造企业铁军

1、课程简介
企业管理，你是否遇到了这些问题？
销售增长缓慢，想突破却苦于找不到着力点？
人员流动大，想稳定军心，却无处下手？
想实现团队裂变，批量复制，没有可落地方案？
团队执行力和主动性差，用尽方法，却成效甚微？
严小云老师线下训练营
危机下管理者的“必修课”，专为铁军而来！
上下同频，助力落地
建议企业CEO带队，管理者组团参加

2.课程大纲
一、绩效体系设计
团队绩效体系设计
-如何通过好的绩效设计提高员工的工作主动性
-怎么设计管理团队的绩效让管理人员愿意培养接班人
-如何设计后台绩效让团队氛围更简单纯粹

二、团队管理
团队在我
-主管的心态
-主管的角色
-主管的职责
增值员工
-选人：怎么搜索人，怎么鉴别人
-用人：怎么做导演激发员工的自驱力和潜能，怎么用好“意见领袖”
-育人：育人的TMS模型，如何让员工工作这么有主动性，如何批量复制top sales
-养人：怎么做激励，leader怎么和员工做沟通
-留人：怎么留住人
-开人：如何做到员工被开后没有怨言
带出味道
-团队文化打造的三个层面：管理层、制度层、行为感知层
-团队文化如何推动生产力

三、目标管理
树目标
-怎么把“我的”变成“我们的”
-如何激发员工的工作动力，怎么给员工“创造需求”
-如何让“佛系”的同学有目标有干劲
定目标
-怎么把公司的目标分解下去，让员工都认可
-定目标前怎么分析
-一个好的目标包含哪几方面
盯目标
-团队leader怎么和员工谈目标
-为什么每个月都要晒目标
-怎么盯牢目标拿到结果

四、过程管理
建立标准化管理体系
-如何做客户分层管理
-如何做客户准备和路线规划
-如何通过数据管理提升业绩
过程跟进
-怎么通过盯数据、盯细节、盯因由跟进过程，让你的员工在你面前是透明的
-怎么样抓住一个点燃爆所有，实现半年业绩翻三倍的秘诀
-如何通过工具管理、流程管理、制度管理让你事半功倍
复盘
-如何利用3报4会做好阶段性目标跟进
-如何通过复盘打造自我学习和修复型组织

4.学员收获
“严老师的课程虽然只有短短的几天时间，却让我受益匪浅！作为公司高管，我的使命就是培育精英并复制精英，之前没找到方法，现在豁然开朗！感谢严老师赋能！”
“感慨严老师的培训班来晚了，来早了就不用交过千万的学费，只需要给严老师交些茶水费，有种想申请给严老师当免费助理的冲动，温故而知新。严老师两天的课程与其说超30万，不如说是无价之宝。”
“严老师的课程体系化很强，授课内容案例丰富又易懂，非常落地，听完后对自己的工作帮助非常大！”
“带着团队的小伙伴参加了严老师的线下课程，和团队的小伙伴一起同频共振了，所有小伙伴都觉得天灵盖打开了，强烈推荐严老师的课程！”
感谢严老师的精彩授课，非常实战！从战略到战术，相当于上了一个2天1晚的浓缩精华版MBA！”

5.适合人群
公司管理人员、企业负责人、创业者、人力资源从业者
六、课程优势
1、课程体系化，让学员拥有一套管理体系化和标准化的方法论。
2、实战落地性强，课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。
3、案例多，通过丰富的案例分析，让学员知其然知其所以然，理论和实践结合，融会贯通。

打造企业铁军