企业整合战略公关--媒体要什么?
讲师:罗振宇 浏览次数:2564
课程描述INTRODUCTION
战略公关培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
战略公关培训
课程目的
1、如何正确理解本土媒体环境? 2、如何引发媒体自动关注企业? 3、如何通过战略公关赢得公众的尊敬? 4、如何在经费短缺情况下妙用公关?
课程内容
企业整合战略公关--媒体要什么?
课程大纲:
一、企业公关概念及本土媒体环境认知
1、传统 “公关第一、广告第二”认知错误究竟何在?
2、公关和企业的营销之间,到底应该形成怎样的关系
3、应如何正确理解本土媒体环境?
4、媒体的需求及媒体特性
5、企业的哪些价值是可以吸引媒体“变压器”的扩展放大?
6、“战略”公关与常规公关区别何在?
案例:报纸、网络、电视等媒体特性分析
二、战略公关传播的策略与方法
1、企业公关传播的焦点内容是什么?
自卖自夸式的企业传播为何在中国的人文环境下行不通?
中国的社会公众心理和西方社会为何差异很大?
国际公关业通行方法在中国为何面临窘境?
企业慈善行为为什么得不到社会舆论的广泛支持?
中国真的是道德沦丧和信用缺失吗?
“血缘关系”“亚血缘关系”与中国特殊的人文环境分析
案例:浙江地下钱庄旺盛的背后
2、如何引发媒体自动关注企业?
如何借势进行公关策划?
如何找到媒体的关注焦点?
如何通过事件引发公众情绪?
3公关传播如何解决企业问题?
公关如何给企业销售带来价值?
企业如何通过战略公关传播企业核心价值?
企业如何通过战略公关赢得公众的尊敬?
案例:为什么德隆的倒塌没能引起公众的同情?
案例:海尔如何树立中国管理教父形象
案例:联想在中国的企业地位是如何确立的?
案例:史玉柱如何利用企业公关创造脑白金销售奇迹?
三 、如何提炼及确定企业公关传播的核心价值
大企业如何通过公关树立企业地位及赢得客户尊敬?
中小企业如何在经费短缺情况下妙用公关?
弱势企业真的没有什么可传播的吗?
案例:撬开猫嘴强迫猫吃辣椒还是让猫在减轻痛苦中爱上吃辣椒?
案例:杰克 韦尔奇的妙用
案例:深圳某电脑生产企业如何利用公关艺术挑战行业权威?
战略公关培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/25228.html
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