课程描述INTRODUCTION
财务分析框架



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
财务分析框架
课程对象:
分管对公业务的行长、对公业务人员、风控人员、投行部人员、证券、基金等金融机构面向企业业务人员等
课程背景:
企业财务分析是商业银行信贷客户经理、授信评审人员和风险监控人员等必须掌握的一项基本技能,但长期以来很多商业银行信贷客户经理、授信评审人员和风险监控人员将企业财务分析仅仅局限于企业财务会计报表本身,且虽然名义上是以信贷风险管理为目的在分析会计报表,但实际应用中却存在就报表分析报表、信贷风险管理指向不明的问题,不可避免地造成分析体系不完整、分析思路不清晰、分析方法不完善、分析效果不理想的后果,严重制约和影响了商业银行在信贷工作中对企业财务分析的恰当性、针对性和高价值利用。商业银行信贷实践呼唤对企业财务分析的高效应用,本课程正是基于此背景和目的而讲。
课程目标:
让学员全面正确了解目前信贷风险管理的企业财务分析存在的主要问题,熟悉信贷风险管理的企业财务分析的理念、框架、切入点及技术,为从事信贷风险管理的实际工作者,提供这方面工作能实际操作的总思路、总体系和总技术方法。
课程大纲:
课程目标
目前信贷信贷视角下企业财务分析存在的主要问题
1.识别信贷风险与企业财务分析的关系
2.互动:分组或提问回答:目前你们找企业合作时要哪些材
3.是怎样做企业财务分析的?
4.总结讨论结果,作为当场培训学员后续学习的实证和解决实际问题的依据。
5.企业财务报表与报表分析的局限性
6.互动:阅读一份某信贷员“长期流动资金贷款调查报告”,
7.指出这份报告存在的主要问题。
8.分组或提问回答、总结
9.目前信贷信贷视角下企业财务分析存在的主要问题
信贷风险管理的企业财务分析框架
1.互动:你们做企业财务分析的框架(或顺序)是什么?
分组或提问问答、归纳总结,以此后续解决学员问题。
2.信贷风险管理的企业财务分析框架
1)总框架说明
一个起因:目的界定
四个核心:环境和战略分析、财务数据质量识别及其调整、指标分析、前景预测
一个结果:信贷决策等与企业合作机会
2)框架内容说明
目的界定
环境和战略分析
财务数据质量识别及其调整
指标分析
前景预测
信贷决策
3)分析切入点
4)分析技术
运用与步骤
缺陷与改善
5)案例分析
《康得新败局始末:新“材料界华为”到触目惊心的百亿造假》
谈信贷风险管理的企业财务分析框架
财务分析框架
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/247603.html
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