课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
财务工具管理培训
【课程背景】
随着企业竞争的加剧和管理要求的提高,业财融合成为企业实现精细化管理、提升竞争力的重要手段。本课程旨在帮助学员掌握业财融合视角下的财务分析方法和工具,提升决策支持能力、风险防范意识和经济效益。
本课程旨在培养学员在业财融合的大背景下,运用先进的财务分析理论、方法与工具,有效支撑企业战略及运营管理决策,系统性地防范经营风险,并通过精细化管理显著提升企业经济效益。通过深度整合业务流程与财务管理,课程将引导学员掌握如何挖掘数据价值、优化资源配置、强化内部控制,并运用现代信息技术手段,来增强决策科学性与响应速度。最终,学员将能够成为驱动企业可持续发展、促进业财一体化的高素质财务管理人才,为企业创造更大的价值。
【课程收益】
理解业财融合的概念和重要性
掌握业财融合视角下的财务分析方法和指标体系
了解运用常见识别企业经营中的风险点,并制定相应的防范措施
了解如何将财务管理延展至业务经营活动中,实现业财融合
【课程特色】
讲师实务实操案例多,从点到面;具体案例后的归纳总结;互动性强,快速切入到操作层而。
【课程对象】
企业各级财务人员、重点培养的管理人员、技术骨干
【课程大纲】
引入:讲师实务案例OR当下热点财税案
第一讲业财融合简述
业财融合的涵义、重要性及价值
定义和特点
对企业战略决策的支持
增强企业风险防范能力
企业利润管理的关键
提升企业运营效率和效益
业财融合的框架与实现路径
组织架构与流程优化
信息系统的整合与数据共享
人才培养与团队协作
实务案例:成都、江西两家制造行业企业
第二讲业财融合视角下的财务分析方法
财务分析的基本方法
比率分析法
比较分析法
趋势分析法
因素分析法
实务案例:贵州遵义某企业
业财融合视角下的财务分析指标体系
财务指标与业务指标的结合
盈利能力分析指标
营运能力分析指标
偿债能力分析指标
发展能力分析指标
非财务指标的应用
实务案例:重庆、贵州、成都企业
基于业务流程的财务分析
采购环节的财务分析
生产环节的财务分析
销售环节的财务分析
研发环节的财务分析
实务案例:重庆、四川、安徽等地企业
第三讲财务分析工具
Excel在财务分析中的应用
数据处理与整理
函数与公式的运用(如VLOOKUP、SUMIF等)
图表制作与数据分析
财务软件与数据可视化工具
PowerBI
Tableau
构建可视化财务分析报表
第四讲支持决策的财务分析及案例
投资决策分析
项目投资的财务评估方法
敏感性分析与风险评估
资本预算决策支持
融资决策分析
不同融资方式的成本与风险比较
最优资本结构的确定
经营决策分析
成本控制与优化决策
定价策略与利润分析
实务案例:重庆、浙江、成都制造行业企业
第五讲风险防范的财务分析与预警
企业风险的识别与类型
财务风险
债务风险
流动性风险
经营风险
信用风险
市场风险
财务风险预警指标体系
单变量预警模型
多变量预警模型
风险防范的财务策略
应收账款风险管理
资金风险管理策略
存货风险管理
第六讲提升效益的财务分析与优化
成本效益分析
成本的分类与核算
作业成本法简述
效益评估与优化
预算管理与绩效评估
全面预算管理的体系
预算执行的监控与分析
基于预算的绩效评估与激励机制
第七讲漫谈会计思维、财务思维与业务(经营)思维
会计思维与财务思维
业务(经营)思维
实务案例:四川宜宾、重庆某企业
第八讲回顾与总结
全天课程重点内容回顾与总结
互动问答(如有时间)
财务工具管理培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/315573.html
已开课时间Have start time

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