课程描述INTRODUCTION
线损管理课
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:严峻
课程价格:¥元/人
培训天数:3天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
线损管理课
【学习目的】
线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务好系统工程,通过系统学习线损管理的方法,达到企业线损率的降低是非常重要的工作任务!
【授课方式】
理论精讲+实地查勘测量+小组研讨论+案例分析+视频分享
【学习对象】
电网企业线损管理专责、线损管理基层员工
【课程时长】
3天(18小时)
【课程大纲】
开场篇:线损管理形势和任务
◇形势和任务
课程任务与要求
第一部分:线损分析概况
一、培训目标:
掌握线损的概念,全面认识电力系统线损分析方法范畴,正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算
二、培训要求
线损的相关概念与基础知识
供电企业线损分类与构成;
供电企业10kV线损;同期线损、台区线损、综合线损计算。
线损理论计算的作用与条件、电力网的线损及产生的原因
现场训练
第二部分:10KV线路或配电台区线损分析
一、培训目标:
全面了解线路或配电台区线损产生的原因,制定有针对性的整改措施
二、培训要求
线路和配电台区线损产生的原因
1.线损管理要点
线损分析方法
线损管理存在的问题及处理措施
供电可靠性方面存在的问题
电能质量方面
2. 无功管理存在的问题
3. 制定有针对性的整改措施
改革用电管理体制
建立组织管理体系
建立指标管理体系
线损分析
加强营销管理,堵塞各种漏洞
加强运行管理
第三部分:实地查勘案例分析
一、培训目标:
实地查勘测量二个配电台区,根据运行资料正确分析线损产生的原因,提出改进措施
三、培训要求
具体配电台区实地查勘测量掌握一手资料
基础信息检查测量
变电站资料检查与
线路资料检查与测量
台区资料检查与测量
要求学员结合上述内容对具体台区线损情况进行分析,提出改进措施,并完成线损报告
结尾篇:线损分析报告分享
学员分享线损管理易出现问题的点,通过案例分析,实现线损的精细化管理。
线损管理课
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/247157.html
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