课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
北京房地产工程项目管理
【课程体系】
一、工程项目管理实战篇
第一模块:工程项目管理概述
1.工程项目进度计划管理
2.工程项目费用估算与成本控制
3.工程项目采购与供应链管理实践与应用
4.施工过程管理
5.工程变更管理
6.工程项目管理案例及实战演练
第二模块:工程承包与管理模式
1.工程项目管理概论
2.工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
3.工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
4.工程外包与分包商管理
5.国际工程承包案例分析
第三模块:房地产项目成本预算
1.房地产项目成本预算
2.全面预算管理
3.房地产财务管理
第四模块:招投标及合同管理
1.合同变更及争议
2.工程争端解决与索赔管理
3.合同管理及案例
第五模块:房地产项目风险控制
1.风险分析和管理
2.房地产项目风险控制
3.风险的预防以及应对机制
第六模块:项目人力资源管理
1.项目人力资源与沟通管理
2.执行力与团队建设
3.组织构架与绩效考核
第七模块:房地产工程项目综合实务
1.房地产工程监理机制解析
2.房地产企业工程商务谈判
3.代建制理论与实务操作
第八模块:工程管理工具及应用
1.工程项目管理软件应用
2.工程技术管理与流程管理
3.跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的不同
第九模块:法规法律实务应用篇
1.建筑法、招投标法等相关*专业法规
2.工程项目纠纷与争端解决法律实务
3.索赔管理
二、标杆地产EMBA篇
1.房地产经济学 2.城市经济学
3.房地产政策分析与评价 4.不动产估价案例
5.房地产企业战略定位与商业模式创新 6.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
7.房地产企业全面运营管理体系建立 8.现代建筑设计
9.绿色建筑与新型未来建筑 10.商业地产
11.现代建筑与风水 12.景观设计与规划
三、房地产游学考察
第一模块:房地产标杆企业项目考察
考察企业:万科 龙湖 华侨城 和记黄埔 中坤 融创
第二模块:8所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察:北京 上海 香港 台北 深圳 杭州 重庆 成都
第三模块:欧美地产学习与实地考察
境外考察:* 法国 意大利 西班牙 德国 澳大利亚
北京房地产工程项目管理
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已开课时间Have start time
项目管理内训
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- 项目征地拆迁实战课程 郑文强
- 《卓越物流项目管理实践》 张冬(
- 《华为IPD研发项目管理* 张现锋
- 工程项目进度精细化管控五步 董轶
- 营销项目管理*实践 王杰明
- 项目型销售流程与策略应用 吴越舟
- 项目的需求、整合、和成本管 方莹
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