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向上管理：赢得高层支持的秘诀
 
讲师： 浏览次数：2563

课程描述INTRODUCTION

向上沟通

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 ：    课程价格：￥元/人    培训天数：1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

向上沟通

课程大纲
1.向上沟通的基础
重识“我的上司”
-案例：上司不是你选的
-上司画像解析
-上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析
-案例：上司的处境分析
 
2.如何适应“我的上司”
向上关系处理
-与上司的合适距离
-黄金关系法则
-上下级关系发展3阶段
上司到底想要什么
-4步分析上司期望
-向上教练14问3.向上汇报
 
3.向上汇报（汇报请示建议）
-完整工作汇报5步法
-工作汇报闭环准备模型
-案例：不恰当的汇报
-金字塔汇报结构
-案例：董事长的会议
-内容汇报5个维度
-世界500强9大汇报模板
-案例：通过汇报获得赏识
 
4.总结反馈
干货地图
结束圈

向上沟通


转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/244723.html

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    参加课程：向上管理：赢得高层支持的秘诀

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