上海精益物流培训班

课程意义：
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及*实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。

参加对象：
所有希望获取精益物流的理念、方法及*实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等

内容大纲：
1. 精益及精益物流概述
精益及精益思想的基本理念
精益思想的发展沿革
精益物流的基本理念

2. 流程分析
流程分析的主要工具
流程分析的主要指标

3. 绘制和分析价值流图
4. 库存及库存控制概述
库存及库存控制的基本理念
标准库存

5. 建立精益物流体系
精益物流体系的目标及愿景
开发连续流
建立超市体系
如何规划超市体系
超市物料管理的关键 
设计运输/搬运线路
运输/搬运线路设计的基本原则
公交车式线路与出租车式线路
运送标准化作业及线路时间

6. 拉式系统与看板
推式与拉式系统
看板系统
超市拉动系统
顺序拉动系统
混合拉动系统
闭环的物流运送线路

7. 均衡拉动概述
均衡的基本理念
成品标准库存量的确定
发展均衡拉动体系
混合品种均衡化
生产均衡柜（Heijunka Box）
物流的提取和运送

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