薪酬体系培训

课程大纲
一、企业经营与薪酬管理
? 企业薪酬定位与战略思维
? 薪酬策略
? 薪酬管理三大内容
? 薪酬设计实操战术思维
? 不同视角观察下的薪酬体系管理
? 不同企业特性下的薪酬体系管理
? 薪酬方案的四个特性
? 如何设计富有激励性的薪酬机制？
? 薪酬设计思维

二、薪酬设计
? 薪酬设计概述
ü 联想集团薪酬设计3P理论
ü 职务工资与职能工资
ü 三种性质的薪酬模式
ü 各类型人员薪酬设计实操
ü 薪酬设计实操工作流程
? 薪酬标准
ü 职位评估流程图
ü 职位体系图
ü 职位评估
ü 点值法薪酬设计
? 薪酬结构
ü 职能工资体系整体架构
ü 薪酬设计的基本结构
ü 不同层级的薪酬结构
ü 薪酬等级确定的原则
ü 薪酬等级的设置方法

三、薪酬应用
? 任职资格与薪酬等级
? 能力与等级晋升
? 认证得分与薪酬关系

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