城市更新模式培训

课程对象：
（1）所有房地产企业，特别是迫切希望转型城市更新的房地产企业；
（2）城市更新投资商/运营商；
（3）房地产行业咨询服务、设计顾问及其他从业者；
（4）市、区政府相关工作人员；
课程时间： 2天，或多种灵活安排。

主要内容：
1. 城市更新概念的起源及发展
1.1 1949年*住宅法“城市再发展 Urban Redevelopment”
1.2 城市更新1.0大拆大建
1.3 城市更新2.0原样保留
1.4 城市更新2.1新老对话
1.4.1 国际案例分享
1.4.2 国内案例分享
1.5 旧金山-硅谷：城市更新与再城市化进程-旧金山SOMA
2. 下一个主战场-城市更新：市场及政策背景
2.1 存量时代到来，城市更新成为新的增长点
2.2 市场背景
2.3 政策背景
2.3.1 各地政策简介
2.3.2 《上海市城市总体规划（2016-2040）纲要》及上海城市更新四大行动计划
3. 如何城市更新：*土地协会（ULI）“城市复兴的十大原则”
3.1 城市复兴十大原则
3.2 国际国内对应案例分享
4. 城市更新模式介绍
4.1 瑞安模式-上海太平桥（新天地）城市更新
4.2 德必模式
4.3 万科城市更新业务模式
5. 地标项目--上生新所经验分享及复盘
5.1 概况及愿景
5.2 OMA库哈斯设计方案评价
5.3 文物及历史保护建筑专题
5.4 有节奏地开发及招商和运营
5.5 二房东如何盈利？寻找标准插件与模式复制
5.6 复盘：经验与教训
6. 三邻桥体育文化园模式介绍
6.1 项目基本介绍
6.2 项目特色：*体育主题的城市更新项目
6.3 换位思考：特色主力租户-芬兰SuperPark超级乐园商业模式介绍
6.4 复盘：经验和教训
7. 讨论及分享：城市更新的共性问题、挑战及行动路径
8. 小组实战案例分享

 讲师介绍：
薄根荷老师
? 产业园区开发运营资深专家、城市更新专家
? 历任香港瑞安集团知识社区发展副总经理
? 上海万科产业与城市发展公司负责人
? 资深顾问和培训师、TEDx讲者
主要学习经历：
? 复旦大学经济学硕士；法国国立桥路大学（?NPC）/同济大学 EMBA
? 密歇根大学罗斯商学院管理财务项目；*CCL (Center for Creative Leadership)领导力发展项目
主要任职经历：
? 曾担任国内知名大学商学院讲师，讲授课程广受好评；
? 曾任国际管理咨询公司咨询和培训顾问，为数十家大中型企业提供咨询及培训；
? 10年以上香港和国内上市公司高级管理职位，具丰富的管理实践经验；
? 曾担任香港瑞安房地产公司副总经理-知识社区，对大型综合性知识社区（园区）（Knowledge Community）开发及运营经验丰富；
? 曾任万科上海区域合伙人、上海万科产业与城市发展公司负责人、上海万科城市更新业务负责人、上海万宁文化创意发展公司执行董事/总经理；
? 5年以上创新创业创投经验，投资及参与运营创业咖啡、社区养老健康服务、基于SAAS的互联网股权管理平台等项目；同时担任上海虹口创业服务中心导师等；
? 丰富的跨文化国际合作经验，参与多个与欧洲、*合资及合作项目；
? 卓越的演讲能力，曾作为*ULI论坛嘉宾、TEDx讲者、多个圆桌论坛主持人等；
主讲课程：
《产业园区的开发与运营管理》
《下一个主战场--城市更新：案例和操盘经验分享》

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