沟通与影响力提升课程

【课程特点及收益】
本课程通过管理中存在的一系列问题进行剖析讲解，使学员构建自己的沟通力、感召力及影响力，课程内容系统、案例经典、工具实用、训后实操性强，且培训师予以专业引导和启发，以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳，使学员对课程的内容获得正确的认识和理解。
本课程旨在将经理人在实际工作中遇到问题在课堂上探讨和解答，同时跟培训同步实施辅导，使理论知识和实务技巧融为一体。

【参训对象】
企业中高层管理人员、专业骨干40-50人

【时长建议】
一至两天 7-14小时

【课程大纲】
第一章  沟通力就是影响力——建立组织全范围感召力
1.1活动测试：评估个人的沟通影响力
1.2沟通：成就“领导”
1.3沟通：组织流程的“润滑剂”
1.4实操：沟通力就是影响力（想明白、会表达、有影响）
第二章  影响力升级——管理沟通的“十大抓手”
2.1先听后讲
案例：营销过程中的不理性开口 （可定制企业自身案例）
演练：成为后发制人的主动角色
2.2多问少讲
案例：十万个为什么精神 （可定制企业自身案例）
演练：成为服务他人的顾问
2.3想好再讲
案例：万事挠头的愣头青 （可定制企业自身案例）
演练：成为胸有成竹的知者
2.4多对事讲
案例：满山开炮的后果 （可定制企业自身案例）
演练：成为组织利益的催化剂
2.5巧对人讲
案例：直爽不等于高效 （可定制企业自身案例）
演练：用心让别人成为导师
2.6负责的讲
案例：沉默的结果导向 （可定制企业自身案例）
演练：责任在你每一句话中
2.7无边界群策群力
案例：你有岗位说明书吗？（可定制企业自身案例）
演练：激发群体的智慧
2.8驭全力阳光规则
案例：开小灶与单考核 （可定制企业自身案例）
演练：成为阳光下的促动师，而非裁判
2.9高认同价值引领
案例：让同大于不同 （可定制企业自身案例）
演练：建立团队的榜样文化
2.10时刻保持阳光心态，树立内在正能量
案例：灰色的心情与灰色的业绩 （可定制企业自身案例）
演练：负重前行时的笑语欢歌
程江老师-构建全组织感召力—管理沟通与影响力专修工作坊

 讲师简介： 
程江老师：
程老师历任华夏幸福大学专业力学院负责人、万达学院教学副总、鸿坤地产学院院长等职，在地产领域领导力培养、经理人打造、企业大学建设与运营等方面有着极其丰富的经验。
目前，程老师专职于为地产领域各公司提供各类经理人培训服务、绩效改善咨询、行动学习策划及实施、企业大学建设及内训师培养辅导等，同时，程老师还兼任北京大学职业经理人中心特聘培训师、华夏名师团高级培训师（十佳培训师）、人社部公共职业能力培训专家、博雅学院“成长型企业职业化训练资深专家”、华夏文化产业十大创新培训专家等。
程老师尤其擅长将行动学习、引导技术应用于课程实施中，基于组织问题进行现场诊断，群策群力共创共建寻求改进策略，同时注重实操工具的设计及跟踪，从而为企业定制行之有效的发展策略。同时，程老师还在企业战略人才储备与培养、人才发展通路机制设计与实施、岗位胜任力建设及能力发展等方面有独到研究。主导过的各类房企学习项目、培训课程千余场。
主要培训课程有：
《个人领导力专修工作坊》、《卓越执行力专修工作坊》、《构建全组织感召力——管理沟通与影响力专修工作坊》《基于案例教学的内部课程开发工作坊》 《地产经理人管理技能（MTP）训练》
程老师授课风格：见解独到、观点新颖、知识广博，擅长情景化的模拟演练与工具实操，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用并现场产出成果，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。
收益的客户有：
万达集团、融创中国、融侨地产、招商蛇口、南山地产、鲁能地产、中原建业、首创置业、首创经中、蓝光地产、总部基地（控股）、海信地产、华夏麒麟、长江实业、华夏幸福、朗诗集团、奥园集团、鸿坤地产、上古地产、中鼎地产、蓝城集团、中南建设、荣盛发展、康大地产、天泰地产、天洋置地、亚麦地产、北京科技园建设、中建八局、青岛建设集团房地产事业部、思源地产、华亮地产、21世纪、凯悦置业、三龙城建、荣置地、中新集团、长乐地产、京汇房地产、东方园林、京兴国际工程、斗山机械、金陵建工、江苏江中集团、广宇建设、盐阜建设、春都钢构工程、兰格钢铁集团、恒久集团、北京中交路桥、通州建总等等。

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