塑造高效执行力和凝聚力的核心团队
讲师:侯典信 浏览次数:2592
课程描述INTRODUCTION
如何塑造高效执行力团队培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
如何塑造高效执行力团队培训
课程大纲:
一.遵守团队规则
.一切行动听指挥
.加强组织纪律性
.自觉维护好团结
二.注重团队合作
.为什么要进行团队合作
.工作中如何跟同事合作
.合作就是要配合与协作
.团队合作不欢迎“独行侠”
三.加强自身行动力
.一定要在工作上用力
.莫让不良习惯影响你的行动能力
.让自己在工作岗位上动起来
.行动贵在快速
四.保持*工作状态
.保持*工作热忱
.保持*工作活力
.保持*工作干劲
.保持*工作情绪
.保持*工作意愿
五.在团队中发挥好的作用
.要发挥正效应,不要发挥负效应
.要传递正能量,不要传递负能量
.要起正面作用,不要起负面作用
.要当正派人物,不要当反派人物
六.不折不扣地执行好工作任务
.愉快地接受工作指令
.正确地理解工作要求
.圆满地完成工作任务
.高效地拿出工作结果
七.改掉找借口的坏习惯
.借口毫无益处
.没有任何借口
.职场上无借口
.杜绝一切借口
八.修炼你的职场情操
.培养卓越的心智
.拒绝失败的心境
.避免不良的心理
.消除糟糕的心绪
九.实现自我成长
.增强自我激励能力
.增强自我管理能力
.增强自我修炼能力
.增强自我学习能力
如何塑造高效执行力团队培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/237180.html
已开课时间Have start time
- 侯典信
[仅限会员]
执行力内训
- 自动自发与基层执行力 臧其超
- 职场人高效能工作执行力训练 赵宁
- 赢在执行力—目标管理与高效 郭一诺
- 如何实现目标执行力目标篇 刘子滔
- 管理者执行力提升秘籍 贾春涛
- 国学重塑执行力 贾春涛
- 高效营销管理与执行力 吴洪刚
- 《牛顿力学完美转身—赋能执 余宏厚
- 打造企业高效执行力系统的思 朱华
- 知行合一赢在执行力 李友玺
- 中层操盘秘笈——探究中层执 夏国维
- 实战执行力360度修炼 赵澄旻