如何有效决策培训课程

课程背景：
有效决策是企业生存发展中最为关键的要素，有效决策能力也是企业中高层管理人员及职业经理人最必备的能力。当前企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，如何适应新形势、有效决策并解决问题成为企业主管当前最重要的课题。
本课程将首先讲授基础的决策理论模型，详细讲述决策的过程及其技术，并通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速提高问题分析能力，提升决策水平。

课程时间：2天（若为一天课程，内容会有删减），6小时/天
课程对象：企业中高层管理人员，基层管理人员
课程方式：理论讲授，视频分享，案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评，改善计划。

课程收益：
● 系统提高学员的决策技巧与决策能力；
● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法；
● 掌握有效决策的思路，以积极态度进行决策，并科学解决问题；
● 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野。

如何有效决策培训课程